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沙盘模拟心得体会通过两天的沙盘实习让我对沙盘有了更全面的了解主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能通过ERP协会人员和同学的悉心指导和自己的操作接触确实从中学到好多上学不到的东西深切感受到市场是一具瞬息万变的地方如何做好市场预测和生产销售计划是成败的关键问题在训练过程中我们分别担任不同的角色----CEO:一名企业决策者营销总监:市场监督者生产总监:生产管理者财务总监:负责资金的运
一对ERP的认识通过这一学期的学习我对ERP沙盘模拟有了一定的了解所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写它是一个以管理会计为核心的信息系统识别和规划企业资源从而获取客户订单完成加工和交付最后得到客户付款它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统它扩展了MRP的功能其核心思想是供应链管理它跳出了传统企业边界从供应链范围
ERP沙盘模拟心得体会ERP(企业资源规划)沙盘模拟训练即以一套沙盘教具为载体模拟一家企业的主要职能部门和企业运营的战略规划市场营销产品研发生产组织财务核算等关键环节把企业运营所处的环境抽象为一系列的规则由学员组成的管理团队分别经营意在通过模拟企业数年的经营使学员充分理解财务管理的职能认识企业运营的基本环节在了解基本规则与步骤之后经过小组的共同讨论我担任了我们第四组的CEO角色CEO直接向公
ERP沙盘模拟心得经过两周的实训操作ERP沙盘模拟课程结束了这两周让我学到了很多商场如战场在这里得到充分展现我认识到ERP沙盘模拟实验是一种理论与实践紧密结合的课程涉及企业整体战略企业产品研发企业设备投资改造企业生产能力规划企业物料需求计划企业资金需求计划企业市场与销售企业财务指标分析企业团队建设等多个方面企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上我们每个人都能直接参与模拟企业的运作体验抽象的经营管
沙盘模拟训练的心得体会一实习内容ERP沙盘模拟训练:第一次我们实习的内容是ERP沙盘模拟企业沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统)设计的角色体验的实验平台模拟沙盘教具主要有9张沙盘盘面代表九个相互竞争的模拟企业模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心包括营销与规划中心生产中心物流中心和财务中心各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节通过模拟企业的经营来培
ERP沙盘模拟实习报告实习简介ERP沙盘模拟实验模拟生产制造型企业进行原材料采购生产加工产成品储存然后进行销售的一个过程 二实验目的通过这次的企业经营模拟课程模拟企业经营的程序步骤以及各类业务来让我们更加熟悉了解企业的运营方式方法从而达到让我们可以提前熟知企业运行的知识并且为以后我们的自主创业提供模式知识为我们今后进入社会扫除不少障碍三实验小组成员周一夫 万永发 朱宏阳 洪善伟 栗飒 肖阳 唐琪
企业经营管理沙盘实训报告企业名称:________企业成员:________ ________ ________ ________ 课程名称:《企业行为模拟——沙盘推演与ERP应用》 指导教师: : :时间:一实践目的正确理解运营的流程掌握基本的决策方法进行市场的调查和需求预测根据财务数据进行财务报表的分析进行合理的财务筹资和融资
F组生产总监实训报告通过这周的沙盘模拟学习让我学会了很多首次比较全面的了解了工厂的基本运作过程它将使我一生受益实训开始我们按照个人按兴趣选择职位不同的职位要做不同的任务在生产中取到了不同的作用不同的职位之间息息相关环环相扣比如采购总监采购出了问题就无法正常的生产我们组第一年就因为没有计划好导致第二年没有能够完成生产任务订单没交完浪费了产量所以每个环节都应该做好反之就会造成难以估量的损失我是生产总监
ERP沙盘模拟比赛心得取胜的原因:研发产品:凭自己的判断大多数小组会用固有的思维模式继续生产P1产品开始研发P2产品P1P2市场会竞争很激烈效益不会太好我决定大量生产P1通过投放广告开拓市场获取资格认证在订单方面取得优先选择权并重点开始研发P3产品在没有竞争的情况下获取高利润机器设备购置:在决定生产P1P3产品的前提下考虑到转产成本过高决定不转产也就没必要浪费资金购买柔性线从第一年的生产经营发现手
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