宝洁成功实施多品牌的营销战略分析[摘 要] 宝洁作为日用消费品取得了极大的成功成功的关键之一是实施多产品多品牌本文通过对宝洁进行详细介绍并对宝洁成功的品牌策略和营销策略及发展趋势进行研究分析以及对当前存在问题进行分析与应对[摘要] 多品牌策略 市场细分营销策略 美国宝洁是世界最大的日用消费品之一该实施一品多牌的多品牌战略获得了巨大的成功成为世界
深圳大学管理学院 自学考试本科毕业论文论文题目 宝洁品牌战略分析 学生 谭明芳 学科专业 商务管理 指导老师 凌彦 论文提交日期 2010年 月 日 论文答辩日期 2010年 月 日
宝洁多品牌营销研究11市场营销专升本2班 陈俊摘要:随着消费者的消费日趋多元化品牌已然成为了企业重要的核心竞争力之一品牌战略成为企业经营者决策重点对于产品同质化高品类繁多的当今商业社会企业应该如何有效的管理多个品牌制定合理的品牌营销策略构建高效的品牌结构以促使企业快速成长壮大实现企业的发展战略已经成为了企业不可忽视的课题本文从品牌管理的理论以及多品牌营销的现状角度出发以具有世界品牌管理之父之称
宝洁的多品牌战略一品牌和品牌战略品牌是一个名称名词符号或设计或者是它们的组合其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来品牌战略顾名思义是企业以品牌的营造使用和维护为核心在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划品牌作为一种经济形态要受制于一定的社会经济条件多品牌战略是指一个企业发展到一定程度后利用自己创建起来的一个知名品牌延伸到开发发
Click s宝洁成功的原因和给我们的启示 迎合不同细分需求创造集中形象优势给竞争对手形成全面压力攻击力和抵抗力都大幅度提升 多品牌使得在营销渠道中的地位更高多品牌战略的劣势分析轻盈均衡型营销战略Section headerSection header
宝洁品牌营销策略宝洁的品牌营销策略一 引言宝洁始创于1837年是世界上最大的日用消费品之一在全球80多个国家和地区设有工厂或分拥有雇员近十四万人所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区2007财政年度宝洁全年销售额亿美元在全球财富五百强中排名81位1998年宝洁在广州成立了在中国的第一家合资企业——广州宝洁有限从此开始了其中国业务发展的历程 宝洁在中
宝洁概况 美国PROCTERGAMBLE(简称PG)是1837年由从事酿造的威廉·普罗克特和制 造香皂的詹姆斯·甘波尔在美国俄亥俄州辛辛那提市创办的经过160多年的艰苦 奋斗发展成为目前世界上最大的日用消费品制造商和经销商之一PG在世 界80多个国家和地区设有工厂及分经营300多个品牌的产品畅销160多个 国家和地区其中包括食品纸品洗涤用品肥皂药品护发护肤品化妆 品等旗下品牌有帮宝
宝洁的洗发水市场细分策略 摘要:宝洁是世界上最大的日用消费品之一全球雇员超过10万在全球80多个国家设有工厂及分所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区其中包括洗发护发护肤用品化妆品婴儿护理产品妇女卫生用品医药食品饮料织物家居护理及个人清洁用品在中国的在洗发水领域该推行多品牌的差异化市场细分策略旗下拥有飘柔海飞丝潘婷润妍沙宣等多个强势品牌建立了相当高的品
1361)品牌影响力宝洁所采用的一品多牌的营销方式使得宝洁以不同品牌得以迎合各国不同的文化消费水平和消费偏好而遍布世界各地并占有相当的市场在中国也不例外宝洁创建的一品多牌策略并不是简单地将一种产品贴上不同的商标以不同的包装不同的宣传方式进行销售而是真正地达到了不同品牌不同品质不同品牌不同功能不同品牌满足不同需求的境界使消费者充分体验到品牌的魅力让宝洁的品牌深入人心等级:很吸引人2)产品
案例: 宝洁品牌延伸的战略分析美国宝洁(PGProcter Gamble) 始创于1837年其创始人英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER)和爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE)从事制造蜡烛的生意起家如今已成为美国包装商品业中的翘楚是世界最大的日用消费品之一拥有雇员近10万在全球80多个国家设有工厂及分所经营的300多个品
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