《薪酬管理》考点精析P28 效率薪酬理论认为工人在生产过程中所作出的努力是实际工资的函数. 在资本要素的不变情况下企业的产出取决于生产过程中投入的劳动要素数量和工人所作出的努力雇主不会通过降低工资来多雇用工人不会因为失业现象和降低工资的诱惑而解雇原工人雇佣新工人P45 战略性薪酬管理 对企业人力资源管理的要求战略薪酬与组织的战略目标紧密联系降低事务性活动在薪酬管理中所占的比重实现日常薪酬管理
多选 这套题比较少如果没有时间复习的可以看这套题及格式没有问题 职务等级工资制包括:①职务工资标准表②业务等级标准表③职务名称序列表职位评价的的最新发展趋势:①外部导向性②战略导向性薪酬对员工的重要体现在:①保障功能②激励功能③道德功能业绩工资计划的关键要素是:①加薪的实施方式②加薪的幅度③加薪的时间员工福利的主要特征是:①集体性②预测性薪酬预算的目标是:①计划劳动力市场变化②降低企业劳
多选从员工方面考察薪酬具有的功能经济保障功能心理激励功能社会信号功能薪酬设计的基本原则内部一致性外部竞争性激励性管理的可行性职位评价的最新发展趋势主要体现在其外部导向性以及战略导向性两大方面职位评价的外部导向性职位评价的战略导向性企业员工从业绩上可分为四类:明星级员工高绩效员工业绩稳定员工表现不好或靠后员工员工个人绩效的高低主要取决于:员工知识员工能力员工的工作动机机会业绩工资的关键要素:加
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06091薪酬管理试题及答案2013年7月最低工资:指在国家依法规定的单位劳动时间内的最低工资数额基准工作:基准工作是指在一个 t _blank 行业和 t _blank 企业中尽人皆知的基础性工作它们代表了整个工作结构而且它使得大部分劳动力得以就业企业薪酬:复合岗薪制复合岗薪制即每一个职务内设若干个工资标准但不同职务的工资标准有部分等级交叉.成就工资制职工因工作有成就而从组织获得
薪酬名词解释1双因素理论:又称保健因素—激励因素理论它是由美国著名心理学家弗雷德里赫兹伯格提出的他认为可以对员工产生影响的主要有两种因素:保健因素和激励因素激励因素:指促使员工产生满足感的因素它往往与工作内容本身相联系包括工作的成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等包括工作成就感工作本身的挑战性个人晋升机会等保健因素:指会使员工产生不满足感的因素这类因素通常同工作环境或条件相联系包括政策和管理监
会签部门签名时间分发制修订人: XXXX2012年9月□ 总经办□□ 销售部□□ 售后服务部□审核人时间:□ 技术应用部□□ 综合部□□ 财务部□核准人时间:□□版本修订时间修改内容摘要制修订人A0总则薪酬规定的基本目标建立规范化的薪酬管理体系确定薪酬发放的依据设置不同职位系列为员工创造不同职业发展通道在提供员工基本收入保障的基础上实行薪酬绩效导向鼓励员工积极创造效益使员工个人业绩与团队
HYPERLINK :.zk8visit.php 中国自考人(.zk8)——700门自考课程 永久免费完整 在线学习 快快加入我们吧 HYPERLINK :.4juanke.htm 浙江省2011年7月自学考试薪酬管理试题课程代码:06091一单项选择题(本大题共20小题每小题1.5分共30分)在每小题列出的
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第一章1报酬:一位员工因为为某个组织工作而获得的所有与个人劳动价值相符的回报2薪酬:雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬3总薪酬:总薪酬或全面薪酬包括基本薪酬可变薪酬福利和服务以及一次性奖金股票期权等多种经济性报酬4薪酬管理:薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分它与其他人力资源管理职能共同构成了使命愿景以及战略目标实现的重要基石5直接薪酬:
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