80后员工的管理和课程背景????80后惹谁了现在的年轻人有没有责任感不放弃 不抛弃这些看似没有直接联系的话语却都在涉及同一个群体-80后????目前已经有越来越多的企业开始为80后的管理成效而产生困惑这是一个什么群体为何我们要特别对这个群体的和激励他们是怎么想的他们又是如何看待工作和团队以及责任的如何有效地融入他们的群体他们能被管理吗……????资深管理及企业教练专家潘子健先生在历时
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8090后员工心态管理与艺术课程时间:2011年9月21-22日地点:苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼费用:1780元人课程背景: 越来越多的管理者发出感叹:现在的员工宣扬个性独立追求自我实现不听话不顺从队伍越来越难带了更有甚者有的员工把工作当旅游稍不如意动不动就辞职一年换三四份工作是常事更别谈职业化了面对员工对工作这种无所谓的态度又怎么能为创造价值呢因此把员工无所
如何管理80后和90后员工知识时代的今天在一个互联网企业或者在一些创业企业中出现了越来越多的80后90后随着大量的8090后开始步入职场如今的他们不可逆转地成为职场的主力军他们不仅有活力有激情也有自己的想法可身在职场中的他们一旦发现自己所在的企业不是他们想象中的他们便会转身离去他们个性张扬有时又愿意挑战权威其中不乏很多才华横溢的员工在工作中与其说他们是给创造价值不如说他们更是为自己增值但809
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工管理—多管还是多理员工激励—用薪还是用心?此课程专为80后和90后员工占到50以上的企业而设? 我们将涉及?引子:900份问卷引发的思考模块一:关于心理学的科普:我们能够改变员工的到底是什么模块二: 严管篇模块三: 梳理篇模块四:用薪保健篇模块五:用心激励篇总结:我们怎样管理员工才能让员工更好地管理自己张晓彤:教育背景:英
80后员工的与激励主办:上海普瑞思企业管理咨询有限时间:2010年04月17-18日 (2天)地点:北京收费:¥2680人(含授课费费会务费两天午餐费)课程背景????80后惹谁了现在的年轻人有没有责任感不放弃 不抛弃这些看似没有直接联系的话语却都在涉及同一个群体-80后????目前已经有越来越多的企业开始为80后的管理成效而产生困惑这是一个什么群体为何我们要特别对这个群体的和
销售中80后管理80后员工 现在每个80后人员所占的比例越来越大在高级管理层中已经有了80后成员而且从HR负责人中层管理层到普通员工绝大多数都是由80后构成80后员工在中的比例超过了80.这80后是如何去销售管理培训这些80后的员工的呢创造更符合80后价值期望的环境 80后的员工最大的特点莫过于年轻人的活力与干劲以及其特有的对待新鲜事物的方式
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level80后员工管理------LiZhen ChenBert Gao海格员工流失现状员工流失带给我们的影响不稳定的生产团队动摇团队中的其他成员直接影响生产效率直接影响生产成本直接影
员工管理多“管”还是多“理”?员工激励用“薪”还是用“心”??此课程专为80后和90后员工占到60%以上的企业而设? 张晓彤:zhangxiaotong@教育背景:英语心理学工作背景:2年中学班主任10年外企1年民企现在:培训师咨询顾问“客串” 心理咨询师琢磨新话题:1,80后90后员工的“管”和“理”2,员工压力管理中的“压”和“力”我们将涉及?引子:400份问卷引发的思考模块一:关于心
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