行政办公室职员绩效考核表 职务 所属部门 直接上级 考核时间 考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55重要工作的完成情况(30)重要精神文件的传达各种文件
员工绩效考核表(行政办公室主任)编号:类别KPI序列本月规划与时间表预期效果考核评价与评分(100分制)KPI60%组织管理效能(协调支持满意度)#?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)评分:组织管理效能(后勤保障)#?达成很好(90-100分)?达成(70-90分)?一般(60-70分)?较差(60-0分)
行政办公管理人员绩效考核表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目权重项目内容内容描述分数等级得分90-10080-9070-8060-7060以下业绩55%重要工作的完成情况(30%)重要精神、文件的传达各种文件的管理公章、重要证件的管理
办公室文员绩效考核表被考核人: 部门: 职务:考核项目考核标准考核分值自我评分得分公共绩效考核项目遵规守纪A从未违反的各项规章制度员工守则10B偶尔违反的规章制度员工守则6-9C经常违反的规章制度员工守则0工作 积极 主动性A工作积极主动能分清轻重缓急遇到问题及时解决处理10B工作上不能分清轻重缓急按部就班按自己的
强大的企业一定是用系统在赚钱 文员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1文件、传真、快递的收发及时性20%在收到文件、传真、快递x小时内,整理并传达到该部门达到目标要求20分每个文件每超过10分钟扣2分超过30分钟得0分2档案整理与保管20%档案
#
行政事务人员绩效考核表 月份:单位:薪 号姓 名职 务职 等考核要项等 级 说 明分值自评 复评一工作效率1份内工作部份提前完成且能积极协助上司帮助同仁152按进度完成各项工作任务12395的工作能按进度完成9490以上工作能按进度完成55只有80的工作能按进度完成1二工作品质1工作完成完美精益求精152质量意识较好98的工作质量合乎要求123工
#
第1章 总则第1条 目的1为评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定本考核办法2为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供参考依据3保证各个岗位的工作成果达到预期目标提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现第2条 考核范围本办法适用于所有行政工作人员第3条 考核原则1明确公开原则行政人员的绩效考核包括考评
第1章 总则第1条 目的1为评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定本考核办法2为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供参考依据3保证各个岗位的工作成果达到预期目标提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现第2条 考核范围本办法适用于所有行政工作人员第3条 考核原则1明确公开原则行政人员的绩效考核包括考评
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报