穷则变 变则通 通则达——兄弟求变以成长的成功之道对于任何一个企业而言作出决策的总是承担责任的一小部分人甚至就是那个最高人因此一个企业发展得好坏往往取决于其者是否能作出正确的决策《学》里关于的定义很多学术界关于的说法也不少虽然都有一定的道理但我认为任何关于的理解都不能偏离其最根本最直接的职能那就是做正确的事情作出企业方向的正确引导和企业责任的正确取舍而要做
成功之选择成功的榜样 阐述为何要树立良好的典范并选择成功的榜样以及如何树立典范并选择榜样??人类的行为大多来源于模仿所以榜样的示范具有很强的影响力选择成功的榜样能帮助我们走向成功选择成功的榜样如果你问某人:你是怎么学会说话的他可能会说:父母教的但父母只是学习的来源而非方法我们其实是靠正确的方法——模仿学会说话的人们对于生活和工作的态度大部分是通过与其他人的接触形成的所以也是一种树立榜
品 质 管理 ·
如何建设高绩效的管理团队在成为前你的成功同自己的成长有关在成为以后你的成功都同别人的成长有关 -------杰克·韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的是不够的还需要培养建设优秀的高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标作为一名经理人你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心你在提高团队绩效方面用尽了心思为
宽容是者的成功之道 关于宽容有过生动的演说:宽容是者的成功之道任何工作无非涉及两个方面:一是同物打交道二是同人打交道不宽容会影响同物打交道一个科学家性格怪癖但他的工作只是一个人在实验室里同仪器打交道那么不宽容无伤大雅一个车间里的员工只是同机器打交道那么即使他同所有人都合不来也不妨碍他施展技艺制造出精美的产品但是任何管理者都必须同人打交道有人把管理定义为通过别人做好工作的技能一旦同人打交道宽
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《韦尔奇艺术与GE成功之道》内容摘要【主讲专家】李雪峰 【出版单位】北京大学出版社 【内含产品】课程18讲 VCD光盘9张 文字教材1套 【全套定价】 1200元 【购买地址】北京工商大学综合楼705室 【咨询】010-6898 35236898 3595【课程提纲】第六讲 秘诀六 以人为本:造就一支全明星团队 1.韦尔奇考察干部的做法之一 ——以是否认可GE价值观为
浅议成功之道摘要:总结了讲座中各位前辈们的意见与建议阐述了个人的收获与观点并表达了对未来的信心关键字:成功交流方法收获Discusses the way to success shallowly Abstract:Summarized the fellow seniors opinions and the suggestions in the course elaborated Individua
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