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2015年度财务部出纳绩效考核指标量化表被考核人陈婵职位出纳日期考核人职位董事会监事及股东考核周期序号KPI指标权重绩效目标值要求评分等级考核频率数据来源考核得分自评同事上级结果1现金业务差错次数20年金额在100元以上差错数控制在0次年金额在100元以下差错数控制在2次以内分解到月达到满分达不到扣分最终以年度调节为准 LINK C:Documents and SettingsAdmi
财务部绩效考核表考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源资金预算资金预算准确性实际发生数资金预算数10010每超出3个百分点扣1分每降低3个百分点加1分 财务经理 资产管理结算及时性不得延期结算10010每延迟两天扣1分 财务经理 回款及时性实际回款额应回款额1009510每少3个百分点扣1分 财务经理 工资发放工资发放及时性每月15日前要及时发放工资1005每
出纳考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1现金收付准确率%现金收付无出错次数按要求完成目标为 分现金收付有一次及以上出错次数为0分2现金管理安全性%现金管理无安全事故按要求完成目标为分出现一次及以上现金管理安全事故为0分3日记账准确率%日记
出纳考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失按要求完成20分个别差错,不影响整体数据10分严重差错0分2现金管理10%现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分3票据管理20%发
财务部出纳KPI考核表 制表: 审核:KPIKPI说明周期考核标准权重数据来源计算方法考核目的银行收付款业务(准确性)以直属上级认可的有效投诉为准季100分20直属上级工作记录⊙ 涉及外部付款的出现一次错误得0分⊙ 内部错误分数计算参考制证收付款的准确完成现金业务报销审核50以直属上级根据有关及时
财务部岗位绩效考核表 岗位经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 总经理 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核
财务部岗位绩效考核表 岗位财务经理任务期间 考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 人力资源部 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 财务总监 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 总经理 工资及考核
岗位经理任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度855每少3个百分点扣1分每增3个百分点加1分 费用分析报告报告及时率及时向上级提供及部门费用报告表10010每迟延两天扣1分 及时性财务结算及时性不得延期结算1005每迟延两天扣1分 工资及考核奖金及时率每月15日前发放上月工资每月20日前发放绩效奖金1005每迟延两天
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