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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level招聘面试技巧培训优秀经理的管理哲学观点之一:员工之所以离职往往是因为对经理不满而不是对不满观点之二:员工不会相信伟大的和卓越的之类的神话他们永远强调顶头上司——经理才是最重要的优秀经理做什么一名优秀经理的四大基本职
挑選人才讓應徵者更了解工作情況建立良好 形象可靠性:不管應徵者如何猜測除非故意撒謊他作出的回應應該不會受到外間因素太大的影響因此可靠性會相應提高預測效度 :應徵者作出的反應與他日後實際表現究竟有多少相符行為一致性:應徵者近日所做的行為及行為密度預測其在未來崗位上的工作表現資料 目標設定部門功能工作要求(工作範圍表現水平)14應徵者提問1923
招聘面试与选拔技巧培训培训受众培训对象:企业人力资源部经理主管招聘经理招聘专员等课程收益课程收益身为招聘负责人的您是否遇见过类似的难题:招聘周期短时间要求急人员期望不匹配试用期人员流动过高招聘成本居高不下这正是我们所的问题本次课程以运用为导向收集企业的招聘难题通过案例剖析和学员互动帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧确保其所学能直接用于现实的招聘工作中参加本次学习您将得如下收获:如何与部门更好
1问:请你做简要的自我介绍 支招:这是最常见的面试开场白但能让HR中意的答案总是寥寥无几应当注意招聘会上的自我介绍绝不是生活化的自我评价或重复介绍简历中已经添加的内容更不要和HR谈论性格家庭组成对未来的憧憬等此时需要用最简练的语言说出所学专业与求职岗位相关的重点课程以及岗位必备的专业技能的掌握情况 2问:谈谈你对应聘岗位的认识 支招:对岗位的认知是应聘前就应做好的功课通过本问题HR可以
1请你自我介绍一下自己好吗回答提示:一般人回答这个问题过于平常只说年龄爱好工作经验这些在简历上都有其实企业最希望知道的是求职者能否胜任工作包括:最强的技能最深入研究的知识领域个性中最积极的部分做过的最成功的事主要的成就等这些都可以和学习无关也可以和学习有关但要突出积极的个性和做事的能力说得合情合理企业才会相信企业很重视一个人的礼貌求职者要尊重考官在回答每个问题之后都说一句谢谢企业喜欢有礼貌的求
1请你自我介绍一下你自己回答提示:一般人回答这个问题过于平常只说年龄爱好工作经验这些在简历上都有其实企业最希望知道的是求职者能否胜任工作包括:最强的技能最深入研究的知识领域个性中最积极的部分做过的最成功的事主要的成就等这些都可以和学习无关也可以和学习有关但要突出积极的个性和做事的能力说得合情合理企业才会相信企业很重视一个人的礼貌求职者要尊重考官在回答每个问题之后都说一句谢谢企业喜欢有礼貌的求职
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