企业人力资源管理师三级 复习重点第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划可分为
企业人力资源管理师三级 复习重点第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划可分为
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第一章 劳动经济学第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法1.劳动资源稀缺性:⑴相对于社会和个人的无限需要和愿望而言是相对稀缺性⑵具有绝对的属性⑶在市场经济中劳动资源稀缺性的本质表现是消费劳动资源的支付能力支付手段的稀缺性2.效用最大化:个人追求的目标是效用最大化即在个人可支配资源的约束条件下使个人需要和愿望得到最大限度的满足企业追求的目标是利润最大化利润最大化不过是效用最大化的变形3劳动经济学的研
人力资源管理四级考试指南及答案(后附案例分析题答案)相关知识和能力要求第一章人力资源规划学习要求1掌握人力资源规划的内容组织信息采集的程序和方法熟悉人力资源规划的内涵企业信息采集和处理的基本原则2.掌握企业组织信息的分析方法熟悉调研报告的撰写了解企业组织信息的应用3掌握现代企业组织结构的概念和类型以及组织结构设计后的实施要则熟悉组织结构图的绘制方法9.掌握工作岗位研究的概念特点原则相关概念以及工作
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人力资源管理师三级重点总结(小抄第一章 人力资源规划第一节1⑴广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一⑵狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程2.人力资源
《人力资源管理师》二级复习人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计[理论知识要点]:本章更多以单选题和多选题为主组织结构设计的基本理论(要求掌握定义和概念关键词)组织结构:组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架随着组织规模的扩大仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作它需要组织结构提供一个基本框架事先规定管理对象工作范围和联络路线等事宜组织设计理论的内涵(复习
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