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企业兼并重组案例评析来源: : 日期:09-10-26 企业间的重组兼并正成为中国市场经济中一个越来越突出的亮点从去年开始光大青岛啤酒海南航空万科房地产达能等众多企业频频成为新闻热点动辄上亿元的兼并案屡见不鲜 早在几年前中国的冶金化工等行业也曾进行过大范围的兼并重组但是效果并不理想究其原因无外乎是行政色彩过于浓厚有拉郎配之嫌 而2000年以来企业兼并重组开始出现了一些变化:市场无
龙岩市企业兼并重组奖励实施细则一奖励对象本条奖励政策的对象为实施兼并重组后的新设企业兼并重组行为按如下定义由市经贸委市财政局认定1承担债务式:兼并方承担被兼并方的全部债权债务接收被兼并方全部资产安置被兼并方全部职工从而成为被兼并企业的出资者 2出资购买式:兼并方出资购买被兼并方的全部资产 3控股式:兼并方通过收购或资产转换等方式取得被兼并企业的控股权 4授权经营式:被兼并方的出资者将被
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新形势下的光伏产业兼并重组目前光伏行业存在的问题是落后产品过剩而高端产品不足在这样的严峻形势下需要寻找途径来使落后产能及时的排除而研发的技术也要不断创新今后光伏企业在竞争中将不断面临资金需求大和利润萎缩的考验光伏市场的兼并重组势在必行2014年底工信部发布了有关光伏企业兼并重组的文件提出三年内要产生一批能打入国际市场的光伏领头企业并且在前列的光伏企业要占据市场的主导地位与2013年相比2014年的
企业战略并购中的心理契约重构
一单选 ( 共 4 小题总分: 40 分)1. 党的十八大报告指出建设()是关系人民福祉关乎民族未来的长远大计A.生态文明B.农业文明C.工业文明D.政治文明2. 党的十七大报告指出要坚持()的基本国策把引进来和走出去更好地结合起来A.对外开放B.保护环境C.生态发展D.以经济建设为中心3. 英国广播(BBC)公布调查结果显示2005年全球民众中对中国持正面评价的比例为()4. 党的十八大报告
企业信息化建设战略与框架企业是通过资本为联结纽带联结多个法人主体形成利益共享风险共担的集合体在组织结构上往往具有多级法人多层组织结构机构庞大人员众多在业务经营上往往跨多个行业实现业务多元化在管理上强调资本运作战略管理风险控制和资源的整合企业的这些特点增加了企业管理和运营对信息化的依赖程度因此只有通过信息化才能实现企业未来战略目
信息技术在企业中的战略应用 一信息战略的类型:信息系统战略信息技术战略信息管理战略(掌握) (一)信息系统战略 信息系统战略:确定了一个企业的长期信息要求并且对可能存在的不同信息技术提供了一把保护伞 信息系统可分为七类:事务处理系统管理信息系统企业资源计划系统战略性企业管理决策支持系统经理信息系统和专家系统 (二)信息技术战略 信息技术战略:定义了满足企业信息需要所必须的特定系统包括硬
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