单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级系统支撑战略落地王 颖 董事长理实国际咨询2006年11月4日理实国际咨询是一家具有国际化背景的综合咨询机构由24名来自世界各地的资深合伙人及投资方整合设立总部设在加拿大BeijingBerlinGuangzhouNew YorkNew Delhi ParisRomeShanghai SydneyVancouverVienn
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级三淼企业文化系统建设方案QQ :59890388核心价值观文化落地系统企业文化内核灵魂精气神体现身体运作系统A:三淼企业文化落地的前提是从三淼的核心价值观出发企业愿景:实现员工的幸福喜悦企业目标:成为中国服装行业最受人尊敬的品牌企业企业使命:提升员工生活品质推动中国服装进步企业信念:团结定乾坤大爱得未来企业人才观:感恩团结坚定
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企业战略管理咨询一、企业战略管理及其咨询的特点(一)企业战略管理的含义(二)企业战略管理咨询的含义(三)企业战略管理的特点(四)企业战略管理咨询的地位和特点(五)企业战略管理咨询的基本程序一、企业战略管理及其咨询的特点核心竞争力的含义核心竞争力(Corepetence),又称核心能力。企业的核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力,即是企业独有的、
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??单击此处编辑母版标题样式章 建 华中国石油化工经济技术研究院二○一二年十二月战略咨询 内部 注意保存 2一战略咨询概述二战略咨询中收集三企业内部资源和能力分析四外部环境分析五战略诊断报告六战略的制定七战略措施八战略实施主要内容一战略咨询概述——战
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-5-6??(一)业务洽谈阶段 1与客户初步接洽 2预备调查 3撰写项目建议书 4提交及展示项目建议书 5商务洽谈 (包括组建项目组和制定咨询计划) 6签订管理咨询协议(合同)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北兴发展战略秘密北京深蓝世纪管理咨询2002年8月宏观环境分析钢铁行业分析竞争结构分析相关利益者分析SWOT分析北兴发展战略秘密北京深蓝世纪管理咨询2002年8月---宏观环境分析(一)宏观环境分析1. 经济环境分析2. 政治环境分析3. 技术环境
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