相关文档

• 锡恩4D绩效考核操作方案.doc

  锡恩4D绩效考核操作方案D3业绩督导 (Driven)D2关键业绩指标(Design:KPI)D1明确岗位责任(Define Job Description)D4业绩考核(Domination of result)经营目标说到做到锡恩为客户提供绩效考核咨询的四个基本出发点第一D1(Define Job Description)明确岗位责任两点之间直线最短：业绩与员工报酬这两点之间责任是唯

• 教师绩效考核的操作方案.doc

  学校教师绩效考核操作方案（供参考）实施教师绩效工资以来各校普遍反映绩效工资并没有发挥调动教师积极性的作用反而积累了许多矛盾给学校管理工作带来了许多棘手的问题究其原因其关键还是如何建立一个科学规范公平公正操作性很强的教师评价体系充分发挥教育评价的导向激励作用将教师所做点点滴滴的教育教学工作通过考核评价量化出来从而真正达到优绩优酬奖优罚懒的目的为此我们结合当前学校实际在充分调查研究的基础上制定了一个可

• 绩效考评操作方案.doc

  2009年绩效考评操作方案 1目的完善绩效考核2适用范围适用于本全体员工的绩效考核(含高管)3考核周期考评方式考评时间适用范围内容和形式备注年度考评每半年年度全各部门360度考核年度调薪年底奖金发放的依据季度考评每季度一次80定量20定性作为年度考评的依据月度考评每月一次MBO作为年度考评的依据也是绩效工资发放的依据4考核工具：目标管理法(MBO)：目标管理是指由下级与上司共

• 绩效考核操作流程.ppt

  绩效考评操作流程1考核原理及考核关系业绩考核流程流程概述月度考核流程半年考核流程年度考核流程考核流程的公正公平保证机制2首先，严谨的业绩考核流程在内部各个层次均应按要求执行负责考核估人员最终决策人：董事会(可以是董事会主持代表)人事负责人：企管/人力资源中心经理指导人：总裁最终决策人指导人普遍的考核组织架构质询指导人对被评估人的评价，最终决定评估结果，制定和批准相应人事决定和个人改进计划

• 绩效考核操作流程.ppt

  绩效考评操作流程1考核原理及考核关系业绩考核流程流程概述月度考核流程半年考核流程年度考核流程考核流程的公正公平保证机制2首先，严谨的业绩考核流程在内部各个层次均应按要求执行负责考核估人员最终决策人：董事会(可以是董事会主持代表)人事负责人：企管/人力资源中心经理指导人：总裁最终决策人指导人普遍的考核组织架构质询指导人对被评估人的评价，最终决定评估结果，制定和批准相应人事决定和个人改进计划

• 绩效考核方案.doc

  广元市第一职业技术学校绩效考核实施方案(讨论稿)为进一步加强我校教育教学管理提高办学质量和效益促进我校灾后重建可持续发展经学校行政研究教代会讨论特制定《广元市第一职业技术学校绩效考核方案》如下：一绩效考核组织机构及成员绩效考核小组组 长：薛茂显副组长：申宗俊 黄开明 组 员：杨平 陈仕杭 杨建民 周璞 罗克义 谭勇 陈宏 许宏达 宋爽 及各教研组长二考核原则1以人

• 绩效考核方案.doc

  XX中心卫生院基本公共卫生服务项目绩效考核工作方案为提高我镇基本公共卫生服务项目经费使用效率促进项目工作全面深入开展逐步提高居民健康水平根据《阜阳市促进基本公共卫生服务逐步均等化的实施意见》和《颍东区基本公共卫生服务项目绩效考核办法(试行)》结合我镇实际特制定本方案一工作目的强化基层医疗卫生机构完成国家基本公共卫生服务项目职责充分发挥资金使用效益提高服务质量保证我辖区居民公平享有基本公共卫生服务促

• 绩效考核方案.doc

  绩效考核方案一考核原则实行百分制考核每月考核一次按每月的考核等级兑现绩效奖励二考核内容分工作目标绩效考核和经济指标绩效考核工作目标从德能勤绩四个方面考核每项的权重分别为10分20分20分50分经济指标考核按工作性质分为有收入的科（组或项目）和无收入科（组）分别赋于不同的权重三考核方法实行中心对科室科室对个人的二级考核方法工作目标由中心对各科室下达年度绩效考核指标任务各科室依据全年指标任务制定每月工

• 绩效考核方案.doc

  #

• 绩效考核方案.doc

  #