大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    员工守则 一遵纪守法忠于职守爱岗敬业 二服从关心同事团结互助 三爱护公物勤俭节约杜绝浪费 四不断学习提高水平精通业务 五积极进取勇于开拓求实创新为加强园区的规范化管理完善各项工作制度促进园区发展壮大提高服务效益根据国家有关法律法规及园区章程的规定特制订本管理制度一总则1园区全体员工必须遵守园区各项规章制度和决定 2园区倡导树立一盘棋思想禁止任何人做有损园区形象声誉或破坏发展的事情 3园区

  • .doc

    工程部工作范围及工作方法制度1工程部的主要任务及工作内容1.1主要任务协助总工办完成项目前期报建手续进行工程项目的合同管理负责工程的质量进度投资控制负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理协助拆迁及搬迁工作协调办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系组织竣工验收并在工程竣工后督促承包人提交完整的工程各阶段的档案等1.2项目建设管理的主要工作内容工程部管理人员在授权范围之内项

  • .doc

    经 理 岗 位 职 责负责和主持的全面工作对上级和委托单位负责负责检查检测任务的接收检测方案的拟定执行及检测任务的完成情况负责国家对质量检验有关的方针政策法规条例和标准的贯彻执行确定的质量方针和目标制定工作计划和发展规划批准发布《管理手册》 健全组织机构明确各部门人员职责给予其履行职责所需的权力和资源任命技术负责人和质量负责人 负责检查各部门各岗位职责执行情况考核各部门各

  • .doc

    山西中南部铁路通道ZNJL-4标内部管理制度中铁隧道洛阳监理有限2010-10目 录 TOC o 1-3 h z u  l _Toc274465164 一 员工日常行为守则 PAGEREF _Toc274465164 h 2 l _Toc274465165 二考 勤 制 度 PAGEREF _Toc274465165 h 3 l _Toc274465166 三

  • IT.docx

    内部IT系统管理制度修订记录日 期版 本修改细节修 订检 查批 准20110614A1首次发布赵xx李xx粟xxCreated with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE

  • 设计.doc

    设计部管理制度本制度的制定目的是为了提高部门工作效率规范工作程序加强图档文件管理特制定一下设计部内部管理制度设计部员工除了日常应遵守的各项规章制度努力勤奋积极主动工作培养良好的工作习惯之外根据部门工作的特殊性还应严格执行设计部内部管理制度所有规定如与制度抵触以制度为准同时也希望部门员工在执行中提出意见和好的建议为部门的工作献计献策制度具

  • 设计.doc

    设计部内部管理制度? 设计部二0一0年九月本制度的制定目的是为了提高部门工作效率规范工作程序加强图档文件管理特制定一下设计部内部管理制度设计部员工除了日常应遵守的各项规章制度努力勤奋积极主动工作培养良好的工作习惯之外根据部门工作的特殊性还应严格执行设计部内部管理制度所有规定如与制度抵触以制度为准同时也希望部门员工在执行中提出意见和好的建议为部门的工作献计献策制度具体内容如下:

  • 项目.doc

    ×××× 监理处内部管理办法 编制: 时间: ××××建设监理有限 第七十一监理处 : PAGE 2 : ××××建设监理有限 目录TOC o 1-1 h u 

  • 行政.docx

    行政部日常内部管理制度一适用范围:行政部全体员工二基本工作要求1 上级安排下级工作时下级应坚决服从和认真执行不得有任何借口理由上级安排下级工作时上级应具体交待工作思路解决办法要求完成时间下级在完成交办的工作中上级应在完成过程中及时进行监督指导工作完成时应检查完成质量上级安排下级工作时交待了具体的工作思路解决办法要求完成时间下级完全按照上级要求进行工作出现问题或未完成工作经调查追究上级责任上级安排

  • 行政).doc

    行政部管理制度(改)公文管理制度的公文是实施有效管理的公共文书是上呈下达用以传达贯彻的意图和决策发布规章请示和答复问题指导布置和商洽工作报告情况交流经验的重要工具行政部是公文处理工作的管理机构行政部应配备专人负责公文处理工作行政人员应当忠于职守具备相关专业知识在公文处理工作中必须严格执行《保密条例》确保机密的安全公文种类主要包括:条例规章制度通知通报请示报告批复合

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部