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    员工月度绩效考核表 考评周期: 年 月至 年 月 姓 名职 务隶属部门评估人个人月度工作总结(月度工作目标及完成情况)(空间不足可附页) 签名:第一部分 目标绩效考核 (权重70)考核指标目标月度绩效评估项目名称分值目标目标结果评价分数合计分数评 语评估说明:第二部分:能力态度绩

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    员工月度绩效考核表 年 月姓 名职 务隶属部门评估人工作完成情况 (20分)个人月度工作总结(月度工作目标及完成情况) 自评分: 签名: 部门负责人复评月度计划安排实际完成情况分数评 语业务能力职业素养知识考核(20分)评价项目考核内容量化内容评分标准自评复评业务能力工作效率(3分)工作效率较低需要别人帮助才能完成任务0.0-1

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    石家庄皇百商贸有限员工月度考核表二○一三年八月二十日三经理月度考核表被考核者: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分×达成百分比2销售毛利率2020分×达成百分比3月应收帐款回笼率32=当期回款额÷(上月应收款余额当期销售额×85)15完成得

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    技术人员考核表岗位名称: : 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30能时时跟进追踪工作提前完成任务30??能跟踪按期完成任务25-29??在监督下能完成任务15-25??在指导下偶尔不能完成任务15以下??工作质量20出色准确无任何差错20??完成任务质量尚好但还可以再加强15-19??工

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    技术人员绩效考核表部门职务到职日期年度完成报告数未完成报告数完成比例考核项目行为表现标准分自评复评工作任务301.提前完成任务302.能按期完成任务25293.在监督下能完成任务15254.在指导下偶尔不能完成任务10155.经常不能完成任务10以下工作质量201.出色准确完全按工作流程执行202.完成任务质量尚好但还可以再加强15193.工作疏忽报告经常出现低级错误1

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    技术部人员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日 —— 年

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    技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准? 标准A特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 ? 具体内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般 满分15分 15分 14~12分 

  • (周).doc

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