长江职业学院年度共性工作目标管理责任书(拟)(二○一二年五月)一思想组织建设政治理论学习积极主动形式多样认真完成上级布置的学习任务有健全的民主生活会和部门会议制度并得到落实内部团结和谐重大事情集体协商解决二管理水平与工作效率1工作任务执行:认真履行工作职能按要求参加学校会议及活动按要求处理公文报送材料执行力强按时按质按量完成学校布置的各项任务2信息建设:二级建设内容丰富管理规范更新及时积极参与
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附录企业各部门工作标准1.行政管理工作标准行政工作可谓企业中最复杂的部分之一涉及企业各个部门的方方面面推动和保证企业的技术生产财务销售等各项业务的顺利有效进行和相互之间的协调因此很多企业行政工作由于管理不力导致工作效率低下难以发挥具体作用合理科学地进行行政管理建立优秀的行政管理工作标准十分重要只有这样才能把企业各环节各部门联合成一个健康有序的有机体保证企业生存发展壮大下面是有关行政公文发文的工作标
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年度工作目标xx部(20xx)拟稿日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人目 录 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc44299945 ?说明 PAGEREF _Toc44299945 h 2 HYPERLINK l _Toc44299946 1.部门工作目标一览表 PAGEREF _Toc44299946
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文件编号:制订部门品管部页次:版本次:文件名称各部门质量目标发行日期:1.根椐顾客需求及本经营现状拟定本总质量目标:1.1 最终检验不良率控制在200 PPM以下1.2客户满意程度达90分 以上2.计算方法:2.1 当月QC全检不良总数当月QC全检总数×10 6 (1次月 品管部担当)2.2 按客户满意调查表要求统计 (
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丽融广场各部门组织工作职责店内经理职责:1接受的上级全面主持总经理办公室各项工作2根据总体目标编制总经理办公室工作目标及年度费用预 算并分解落实3贯彻落实总经理室的各项指令按照具体要求检查督导并及时 反馈执行情况4协调各部门之间的工作做到上通下达保证整体运作的高效性5总体规划协调制度建设6加强与新闻界机关等重要渠道的联系联络组织督导 下属做好形象宣传策划推广等
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