-C2- ACO精品婚纱摄影行政管理作业规范及表格运用流程上传下达签呈C19行政公告C20组织架构与人事编制总经理信箱C51-C52教育·训练·计划C48-C50各部门及干部定位C4-C6干部权责划分与部门职责干部权责划分C7-C12聘任保证书 C15、C16审批权限表C13、C14阶层架构C3印章管理C67名片管理C68文件调阅管理 C66值班主管制度C53-C57各类考核、训练顾
-C2- 中国巅峰企业发展顾问行政管理作业规范及表格运用流程上传下达签呈C19行政公告C20组织架构与人事编制总经理信箱C51-C52教育·训练·计划C48-C50各部门及干部定位C4-C6干部权责划分与部门职责干部权责划分C7-C12聘任保证书 C15、C16审批权限表C13、C14阶层架构C3印章管理C67名片管理C68文件调阅管理 C66值班主管制度C53-C57各类考核、训练
-B2- 总经理:邓松
-C3- 中国巅峰婚纱摄影组织架构图本各干部阶层升级级别名干部名称:识别证后三、四码编列如下:级别:01总经理 02副总03经理04副理 05主任 06副主任07领班 08组长注:权责阶层划分以四位数第一码即开始,依序类推指令传达,例如:3105可以下达指令给3208或5106。在内凡是对有正面性提升及业绩发展之良性建设时,下属即必须完全接受职工编号前列之干部指令,如此方能分层管理,
-C5- ACO精品婚纱摄影企业体部门及干部定位(二)例:总管理部=总经理1001,副总经理1002;(第二码为“0”者,可总管所有细部门内所有主管干部)。例:第二码为细部门:?行政经理1103?人事经理1203…等如此登记法。财务部=财务经理2003,财务副经理2004,会计主任2105,收银为2210开始,依次类推。(有分店连锁者,以第二码开始变化)。营业部=包含其中细部门:?门市部?取
-C7- ACO 精品婚纱摄影干部权责划分与部门职责制 年月日制
-C9- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分(二)02=副总经理? 1全面协助总经理工作。* 2行使03以下人事任免表决权、建议权。 3行政事务的监督检查权,03级以下主管的行政签呈签批权。 4行政事务、业务业绩向上报告权,合理化建议权。员工考核评审权、奖励惩罚权 5业务经营范围的特定管理职权,在分管职权上有较大的自主决策权。 6总经理临时授权的其他工作。?1在总经理
-C8- ACO精品婚纱摄影干部阶层架构管理权责划分(一)说明:1根据设定的干部阶层架构,在确保统一指挥的前提下,内实行分级分层管理体制。2从最高层到最低层,明确权责分级隶属关系及职能合理划分。3运作中可观其效果,反馈调整,以其最佳动态分权结构和力度。4权责分为任命赋予部分(权责)(用? 符号代替)、个人担当部分(职责)(用?符号代替)二大部。01=总经理?1、最高人事、行政
-C52- ?我以人格保证,对您实施保密 ?我以人格保证,对您实施保密对您的支持,我不胜感激!对您的支持,我不胜感激!请打勾“√”?建议?沟通?表扬?投诉?其它 请打勾“√”?建议?沟通?表扬?投诉?其它内容:内容:大名:部门: 大名:部门: 您希望我与您联络吗??愿意 ?不愿意请打“√” 您希望我与您联络吗??愿意 ?不愿意请打“√”?当面沟通?书面沟通?沟通请打“√” ?当面沟通?书面沟
-C82- 中国巅峰企业发展顾问内部文件传阅/会签单执行部门:执行人: 日期年 月 日 AM:PM: 编号NO:主题发文部门备附文件名称页数页内容大纲传 阅 / 会 签 栏部门经理签名日期部门经理签名日期财务部人事行政部营业部展业部要求:1、各部门经理在收阅后,请在签名栏签名确认。(有重要事项,请备附一份资
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