相关文档

• 公司管理人员民意测评表.doc

  #

• 管理层民意测评.doc

  南湖项目 民主测评(每人30份)1以身作则怎么样 A好 B不好 C一般2是否经常到你负责的区域进行检查 A经常 B偶尔 C从不3在工作中遇到问题向他(她)反映是否马上处理 A是 B往后拖 C不处理 4在群众中的威信

• 主管级管理人员民意测评情况分析报告.doc

  宏昌基层门店主管级管理人员民意测评情况分析报告为了加强对主管级以上管理干部的管理充分调动员工和管理干部的积极性不断提升管理干部的业务素质和管理水平行政人事部于2013年9月12日至10月25日对所有基层门店主管级的管理干部进行了民意测评在对基层门店主管级管理干部(各门店店长)的民意测评调查工作中通过大范围深入门店长时间与基层员工同仁们交流深有感触很有收获根据此次基层门店主管级管理人员(

• 管理人员测评表（对下级）.doc

  管理人员测评表被测评者： 适用于下级 评价指标评价内容评定(划)工作能力公正性管理公开处事公正对人一视同仁同时督促其它部门和人员管理公开处事较为公正对人一视同仁管理公开处事一般公正无相关投诉现象发生处事不太公正偶有相关投诉发生但涉及问题不大影响非常小处事不公正欺上瞒下拉

• 管理人员测评表（对同级）.doc

  管理人员测评表 被测评者： 适用于同级评价指标评价内容评定(划)工作能力全局意识系统地思考主次分明能以集体利益为重不计个人得失多数情况下能够系统地思考和处理问题绝大多数情况下能够以集体利益为重能够较好的思考和处理问题但在分清主次轻重系统化思考上还须加强多数情况下不能站在

• XXX公司技术人员考评表.doc

  XXX技术人员考评表(20分)　　本次考评采取无记名形式旨在进一步提高专业设计人员的执业技术和执业素质增强执业人员的责任感与紧迫感促进设计队伍整体水平的快速提升专业技术人员的考评其中规范考试占40设计考核占40剩余20分值由本考评表考核本考评表总分为200分最终按20分折算在此对您真实的评价和建议表示真诚的感谢被考评对象：岗位名称考评时间项目分值评价评价评价评价评价建议1.服

• 公司主管人员考核表.doc

  #

• 中高层管理人员素质测评表.doc

  中高层管理人员素质测评表 ： 职务： 部门： 工号： 测评时间： 年 月 日 项目 定义及评价内容 分值 自测 同事 上级 平均得分 影响力 指会运用合理的冲击与影响力来改善或部门的经营而不是为个人牟利力就是影响一个群体实现目标的能力要求具有良好品质职业道德责任感学习能力和解决问题的能力当工

• 人力资源部-管理人员素质测评评分表.docx

  管理人员素质测评评分表测评要素权重单项评分测评维度测评内容组织管理能力统筹规划能力判断决策能力组织指挥能力团队建设能力危机处理能力财务敏感性管理风格人际沟通能力用人授权能力教练能力沟通表达能力影响力沟通风格个人内在能力生理素质专业知识与技能相关经验心理素质创新能力合 计100备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异总体上来说对高层管理人员进行测评时三大维度的权重由大到小依次为组织管理能

• 党员民主测评表.doc

  党员民主测评表支部名称： 测评时间：测评结果测评对象合格基本合格不合格还有哪些意见和建议注：请在合格基本合格不合格三栏中选择一栏打建议建议尽量明确具体 : 党员民主测评汇总表支部名称： 测评时间： 汇总人：