长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于:规定本企业实体绩效管理工作的操作规程实施细则以及模范工作法为做好这项工作提供相关的管理技术支持第一条:绩效管理的职能系统分类1管理平台系统辖属的单位有:人力资源部财务管理部绩效管理部总经理办公室审计处综合计划处等 2业务支撑系统辖属的单位有:质量管理处安全生产处储运中心公
长城润滑油实体绩效管理制度细则制定《长城润滑油实体绩效管理操作办法》的目的在于:规定本企业实体绩效管理工作的操作规程实施细则以及模范工作法为做好这项工作提供相关的管理技术支持第一条:绩效管理的职能系统分类1管理平台系统辖属的单位有:人力资源部财务管理部绩效管理部总经理办公室审计处综合计划处等 2业务支撑系统辖属的单位有:质量管理处安全生产处储运中心公
绩效管理制度细则关键业绩指标(KPI)的定义KPI是Key Performance Index的英文缩写中文解释为关键业绩指标KPI指标动态跟踪业绩提升的主要瓶颈从而运用相关企业资源实现企业经营管理目标 KPI的规范模式:指标名称指标定义设立目的计算公式相关说明数据收集数据来源数据核对统计周期统计方式经营管理目标责任书的格式格式见后KPI的分类润滑油的KPI可设为五类: 1职能
浙江日成模具有限绩效管理制度及考核实施细则目的:为完善绩效管理制度建立岗位任职评价体系优化部门员工的效率和产能健全人力资源管理机制保证可持续发展顺利实现整体目标并提高员工的满意程度和未来的成就感特制订本绩效管理制度及考核实施细则 本制度主要采用目标绩效管理的模式通过对部门年月的目标任务设定分解和落实注重目标任务的过程管理上下级员工的工作沟通和工作方法不断改进从而激发员工的
xxx安全管理制度一总 则为认真落实安全第一的企业方针全面推进管理体系的实施树立良好的企业形象保持企业长期稳定发展保障企业员工的利益杜绝安全事故的发生制定《xxx安全管理制度》二厂长岗位安全责任1对全厂安全工作全面负责对完成安全生产工作目标负责 2定期检查和考核各部门的安全责任制落实情况3贯彻执行国家地方和上级有关安全工作政策法规及指令组织制定或修改厂安全方针和目标审定本企业安全工作
油脂润滑管理制度1每月需按使用量制定材料计划禁止虚报多购以防油脂变质2按计划领取分别管理并严格执行三级过滤制度3对储存期内的油脂要加强科学管理防止油脂变质并远离明火以防引燃4严格遵循换油周期按规定油量加注油不得超过允许量5各类油脂要分类保管由专人负责以防油脂相混而污染变质不得露天存放6负责人要定期观察采样送有关部门化验7严格执行润滑油五定即:定人定质定量定制度并做好换油记录8主要设备要建立润
绩效考核与评价管理制度第一章 总 则第一条 目的为了客观公正公平地考核评价员工的工作业绩规范和约束员工行为持续改进提高员工工作绩效发挥员工的工作热情激励员工奋发向上确保员工工作目标与目标保持一致特制定本制度第二条 适用范围本制度适用于全范围内除董事监事高级管理人员以外的所有员工(含劳务派遣工)董事监事和高级管理人员按照股东大会和董事会制定的绩效考核方案进行考核第三条 考核原
绩 效 管 理 制 度?第一章总则第二章绩效管理的构成与分类第三章部门绩效管理第四章员工绩效管理第五章绩效管理参与者的责任第六章附则?第一章总则?第一条 目的为构建的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使持续快速稳定发展特制订本管理制度定义绩效就是组织和员工在工作中想要达到的结果能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面:工包括企业员工的态度技能知识适应性人际关系等
绩 效 管 理 制 度来源: 临沂招聘网 ?第一章总则第二章绩效管理的构成与分类第三章部门绩效管理第四章员工绩效管理第五章绩效管理参与者的责任第六章附则?第一章总则?第一条 目的为构建的现代人力资源管理体系健全和完善绩效管理工作促使持续快速稳定发展特制订本管理制度定义绩效就是组织和员工在工作中想要达到的结果能够影响并可能成为绩效的因素分为五个方面:工包括企业员工
华润置地江苏省绩效管理制度 总则为全面客观地评价华润置地江苏省(以下简称省)区域总部各部门及城市各层级员工业绩统一和规范地推行绩效管理工作持续提升省整体绩效完善激励约束机制促进战略目标实现与员工个人发展特制定本制度全员绩效管理遵循客观公正绩效导向持续沟通发展为本的基本原则目的是持续提升个人部门和组织的绩效全员绩效管理涵盖绩效计划绩效辅导绩效考核绩效反馈的整个循环过程
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