控制概述 --控制(Control)阶段控制概述控制阶段-目录MeasureAnalyzeImproveControlDefine改善结果风险评估防错法标准化控制计划统计过程控制长期流程能力确认评估改善效果年度效果预算成果移交报告结束经验共享步骤13制定控制计划步骤14实施控制计划步骤15文件化共享方法论 - DMAICDefineMeasureAnalyzeImproveControlStep
Control Plan --控制(Control)阶段控制计划( Control Plan )Define Measure Analyze Improve Control Step 13-树立控制计划Step 14-实施控制计划 Step 15-文件化共享流程改善方法论 - DMAIC对改善结果的危险性评价防错法(失误防止)标准化控制计划控制计划一个好的控制计划至少应该包括下列内容:由客户决定的
标准化 --控制(Control)阶段标准化Define Measure Analyze Improve Control Step 13-树立控制计划Step 14-实施控制计划 Step 15-文件化共享流程改善方法论 - DMAIC对改善结果的危险性评价防错法(失误防止)标准化控制计划目标了解标准及标准化的概念了解标准化的必要性了解企业的标准化了解如何建立和实施标准化了解标准的维持管理管理计划
防差错 --控制(Control)阶段防差错( Fool Proof )Define Measure Analyze Improve Control Step 13-树立控制计划Step 14-实施控制计划 Step 15-文件化共享流程改善方法论 - DMAIC对改善结果的危险性评价防错法(失误防止)标准化控制计划目 的 了解错误与缺陷之间的差异 了解缺陷是如何产生的 了解如何从源头上进行检验及
文件化和共享 --控制(Control)阶段文件化和共享Define Measure Analyze Improve Control Step 13-树立控制计划Step 14-实施控制计划 Step 15-文件化共享流程改善方法论 - DMAIC年度效果预算成果移交经验共享定义及推进步骤定义计算Project预想成果 Project结果文件化 以该Project为例在可以适用的事业部共享学到的知
评估结果 --控制(Control)阶段评估结果Define Measure Analyze Improve Control Step 13-树立控制计划Step 14-实施控制计划 Step 15-文件化共享流程改善方法论 - DMAIC SPC长期流程能力评估改善效果目标了解要检查什么以及如何检查它根据检查的结果熟悉各种方法控制流程质量控制和过程变化管理标准化和归档的有效方法对正在进行的项目建
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级六西格玛过程控制技术课程概要第1章 六西格玛过程控制第2章 防 错 法第3章 寻找质量问题的直观工具第4章 过程符合六西格玛的能力第5章 SPC与控制图第6章 常规质量控制图 第7章 六西格玛质量控制图第8章 服务过程控制第9章 量测系统分析第10章 案例分析课 程
流程能力 --测量(Measure)阶段SPC 概要 ( Statistical Process Control )DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep 4- Project Ys 确认Step 5- 现水准测量及改善目标确定Step 6- 潜在原因变数 (xs) 发觉 基本统计 统计过程控制 测量系统分析 流程能力研究流程改善方法论 - DMAIC SP
Control M
何晓群 主编中 国 人 民 大 学 出 版 社返回目录返回目录返回目录返回目录 产 品 构 成 图返回目录人力流向线:按方向表示从一个活动到另一个活动的流向Y返回目录返回目录返回目录返回目录 标 准 差 与 缺 陷思考题:影响过程的主要因素有哪些DMAIC流程中过程改进与过程控制的关系是什么标准化操作对过程控制有什么意义中国人民大学六西格玛质量管理研究中心中国人民大学六西格玛
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报