相关文档

• 物业公司培训年度计划的编制和修改doc17.doc

  智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习，提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 物业培训年度计划的编制和修改1．?每年12月了解下年度生产经营计划和管理重点，了解项目投入和工艺发展，了解有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。（负责人：管理部经理） 2．?每年年底对各部门发出第二年需求培训项目的征询意见书，并

• 物业公司年度培训计划.doc

  XXX年物业年度培训计划一总体思路根据物业XXX年工作目标当年的培训工作将突出以业务部门为主体以专业化系统化为培训思路体现个性化的培训内容进而达到提升管理技能和专业技能的目的同时物业将在政策上鼓励各部门组织本部门业务的学习和培训二XXX年培训工作的理念和方式更新 当年培训的预期效果将实现品牌化管理专业化提升和满意度提高三个目的对此相关理念和方式需要得到更新： 1从

• 年度维修计划Doc1.docx

  :

• 使用Project编制进度计划.doc1.doc

  #

• 公司工作制度.doc1.doc

  工地工作制度为了确保本工程的顺利进行按期保质保量的完成工程施工任务特制定以下管理制度望广大职工共同遵守切实执行一本工地的所有员工必须遵守本制定的一切规章制度听从管理人员的指挥和安排服从建设单位施工单位监理工程质量监督部门及相关部门的指导检查二认真遵守《中华人民共和国建筑法》遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》遵纪守法争做奉献求实爱岗敬业文明先进员工三

• 2015年下半年度公司培训计划修改---副本.docx

  2015年下年度培训计划类 别培训对象课 程实施时间培训形式授课课时培训讲师组织部门费用预算备注123456789101112企业文化职业观基层员工(秩序环境维修客服管家)1.历史及发展前景　　　　　　　　　　　　集中授课1课时培训专员品质部　　2.各类规章制度员工手册　　　　　　　　　　　　集中授课2课时培训专员品质部　　3.职业道德规范(服务办公礼仪)　　　　　　　　　　　　集中

• 物业管理公司的培训制度.doc

  物业管理的培训制度物业管理的培训制度这个培训计划是开放性的房地产的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训该讲提出了一套简明的培训系统有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制第1操作环节：制定一个实战型的培训计划物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行通常是分三步到位即高级管理员高级技术员技术骨干和普通员工高级管理员包括正副总经理行政秘书(或经理助理)工程部经理电脑工程师机

• 某物业公司2010年培训计划.doc

  物业2010年培训计划根据物业有关对2010年培训的部署和要求品质部在向各项目和各部门广泛征求了意见和需求后根据实际情况和发展需求制订了物业2010年年度培训计划请各项目各部门参照执行一培训目标通过培训进一步提升物业品牌形象统一服务标准增强员工的服务意识操作技能提高员工综合素质和整体管理服务水平实现健康可持续和领先发展目标 二培训原则统一原则：从总体部署和

• 2011年度公司培训计划.doc

  2011年度培训计划一培训计划概要2011年是GMP认证的重要一年新版GMP 于2011年3月1日发布这对本质量管理体系运行机制质量管理水平员工素质的提升提出了更高的要求结合GMP（2010版）及相关法规特制定本年度培训计划要求各部门严格按此计划实施依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求为了加强对员工进行有关法律法规职业道德药品知识岗位技能知识培训教育不断提高员工整体

• 2015年公司年度培训计划.doc

  年 度 培 训 计 划年度： 年 　　　　名称：江西隆莱生物制药有限 培训月份培训时间培训地点培训内容培训对象授课者课时数考核方式备　注上旬五楼会议室安全培训全体员工王海祥2笔试中旬二楼会议室化验室管理制度化验室仪器管理制度 检验记录书写管理制