2首期开盘:10月1日 推出23610共170套产品类型:情花48套两房70套 小三房52套 开盘目标:积累客户200组当日销售100套至月底销售120套销售率60推盘思路:户型搭配高中低端产品搭配11T47848745 201023549534717 200920500 31005月万科地产在中国体验之旅 示范区开放4292023样板间建议:户型:三房二厅 120 ㎡ 位置:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级青建地产即墨温泉项目战略构想Marketing Report of Ideal Life谨呈: 青岛熙景温泉房地产有限 1即墨——青岛的后花园百年青岛 千年即墨2产业重心西移大型居住功能区向北向西拓展一个中心五个次中心格局一小时经济圈已逐步形成大型居住功能区向北拓展青岛:3今拥有1000余家
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科城青岛项目分析项目基本项目规划项目景观项目配套项目户型项目样板间项目推售信息客群分析项目营销推广项目基本万 科 城物业地址四方黑龙江路(308国道)与合肥路交界处物业类别住宅商业物业形态塔楼 小高层 高层 物业特色国际化社区景观居所成品地产产权年限70所属商圈四方区商圈开盘时间2010-11-25?入住时间2012
1优势明显建立——得益多方的通力合作泰跃·金河(2)中产阶层观(一)工作观A中产阶层相对优越的生活是以超时间工作为前提以承担更大工作压力及更高工作强度为代价 ?具有危机感成就感双重感受收入较丰厚有事业基础担心自己落入较低阶层与新上司难相处与下属新员工对自己工作压力C忧虑:对衰老尤为恐惧不论在生理年龄上还是在心理知识上对策:加强个人培训交际活跃提高生活质素是中产阶层为化解生存危机感而普通采用的方式
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 万科·罗店项目策略大纲 风火广告万科项目组11.分析万科罗店项目为该项目进行品牌及项目定位2.进行项目案名及视觉部分的发想及设定3.配合销售计划进行推广策略及计划的规划为罗店项目建立高端品牌形象4.思考罗店板块项目之间的定位体系与推广步骤任务2提案逻辑结构客群基本描述项目定位基本描述配套时间表
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Code of this report ? Copyright Centaline Group 2010单击此处编辑母版标题样式Code of this report ? Copyright Centaline Group 2010本报告仅供客户内部使用在获得中原地产书面许可之前本报告的任何部分都不可被擅自引用复制和传播单击此处编辑母版标题样式Code of this re
目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc390358983 第一章 编制依据及原则 PAGEREF _Toc390358983 h 2 HYPERLINK l _Toc390358984 编制依据 PAGEREF _Toc390358984 h 2 HYPER
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 2010寻找红人----万科深圳地产项目试水微博营销微博营销案例分析 一项目简介 二营销实况 三活动总结微博营销案例分析一项目简介微博营销案例分析 项目简介:2010年10月底深圳万科地产收购了海轩城市广场50股权的手续并全程负责后期的推
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