学习课程:管理要懂心理学单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是:() ?? 回答:正确 A? 资深同事之间相互促进 B? 主动了解这个组织 C? 脚踏实地地适应组织 D? 与同僚建立起积极关系 2.能担当团队的推进者的人首先他的:() ?? 回答:错误 A? 现场控制欲强 B? 必须得是个拼命三郎 C? 敢想敢干敢说话 D? 动机水平非常强 3.最终取得成功的商业团队是拥有:() ?? 回答:
学习课程:管理要懂心理学单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是:() (3分) D?A?资深同事之间相互促进 ?B?主动了解这个组织 ?C?脚踏实地地适应组织 ?D?与同僚建立起积极关系 2.组织促进自我粉碎的方式是:() (3分) D?A?负强化 ?B?岗前培训 ?C?制造竞争 ?D?以上三种 3.潜在的冲突源可能是:() (3分) D?A?沟通 ?B?结构 ?C?个人 ?D?以上都包括 4
单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是:()? ?A??资深同事之间相互促进 ? ?B??主动了解这个组织 ? ?C??脚踏实地地适应组织 ? ?D??与同僚建立起积极关系 2.获得胜任素质的工具是:()? ?A??举荐制 ? ?B??责任制 ? ?C??招聘制 ? ?D??导师制 3.能让一个组织成员有真诚的忠诚感有纯粹的忠诚感的是:()? ?A??成就动机 ? ?B??心理契约 ? ?C?
管理要懂心理学答案2单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是:() ?? 回答:正确 A? 资深同事之间相互促进 B? 主动了解这个组织 C? 脚踏实地地适应组织 D? 与同僚建立起积极关系 2.获得胜任素质的工具是:() ?? 回答:正确 A? 举荐制 B? 责任制 C? 招聘制 D? 导师制 3.能担当团队的推进者的人首先他的:() ?? 回答:正确 A? 现场控制欲强 B? 必须得是个拼命
1.新员工适应组织的最有成效的方法是:()(3分) ? ?A??资深同事之间相互促进 ? ?B??主动了解这个组织 ? ?C??脚踏实地地适应组织 ? ?D??与同僚建立起积极关系 2.获得胜任素质的工具是:()(3分) ? ?A??举荐制 ? ?B??责任制 ? ?C??招聘制 ? ?D??导师制 3.能让一个组织成员有真诚的忠诚感有纯粹的忠诚感的是:()(3分) ? ?A??成就动机 ? ?B
管理要懂心理学 TOC o 1-1 h z u l _Toc319508875 第一讲 对员工的塑造——变新丁为骨干 PAGEREF _Toc319508875 h 2 l _Toc319508876 第二讲 对员工的塑造——变新丁为骨干(下) PAGEREF _Toc319508876 h 6 l _Toc319508877 第三讲 团队的塑造——打造黑盒—热力团队(
第一讲 对员工的塑造——变新丁为骨干?一招聘与选择(一)岗位在心理层面的本质1.问题一:雷明这个人能不能当会计如果有一天你们的企业去招工有一个叫雷明的人来了说:我对会计这个岗位感兴趣我有会计师证书我是学财经的假如你是个企业管理者面对这样一个求职者你在心里怎么判断这个人能不能当会计呢首先会计是一个岗位在一个企业如果销售额上升利润提高鲜花和掌声首先给sales因为他们是冲在第一线的人但是在这个企业当中
javascript:void(0) o 查看学习详情 管理要懂心理学 javascript: ? :80eln3_=enterCoursecourseId=B89step=1active=1 课前自评? :80eln3_=enterCoursecourseId=B89step=2active=2goonStudy=goonStudy o 学习课程 学习课程 :80e
单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是:()(3分) ? ?A??资深同事之间相互促进 ? ?B??主动了解这个组织 ? ?C??脚踏实地地适应组织 ? ?D??与同僚建立起积极关系 2.获得胜任素质的工具是:()(3分) ? ?A??举荐制 ? ?B??责任制 ? ?C??招聘制 ? ?D??导师制 3.能让一个组织成员有真诚的忠诚感有纯粹的忠诚感的是:()(3分) ? ?A??成就动机 ?
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