食品企业力培训提纲 主讲人:雷银生第一讲 理论一与权力二特质理论三行为理论四权变理论五者的素质与艺术 (一)者的素质1高层管理者应具备的素质2中层管理者应具备的素质3素质的来源(二)艺术1艺术的含义2艺术的特征3艺术的运用 第二讲 食品企业力提升一食品产
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【课程名称】中高层经理卓越力修炼
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张习宁 现代培训和传统教育的区别 分享 附加值 理念构想 科学 控制 传统管理者的特点说话的时间多给予指示补救预设立场控制命令和员工保持距离要求解释2胸怀眼界大局观 胸 怀:善意理解对方欣赏对方学 会宽容妥协任人唯贤具 有合作精神德才兼备先德后才以德为重瞬间FLASH因 此诊断—评估部属对指导及支持的需要
企业中层管理人员力提升培训主办:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年10月22-24日上海 10月29-31日北京 11月5-7日深圳费用:3600元人(包括授课费讲义证书午餐等)课 程 收 益全面系统的学习管理的全过程统一观念达成共识激发活力良好的处理与上级下属其它部门之间的协同合作关系处理好工作与人际关系最大限度地发挥综合实力深入理解的管理魅力快速提高下属的能力更好的完成工作目标
卓越力提升培训受众:企业中高层管理人员课程收益:诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性培训风格风趣活泼强调互动性和学员的参与并配有大量案例课程大纲:开课时间:2012年10月15日 到 2012年10月16日 3200元位开课城市:深圳主办单位:名企业培
培训师培训TTT(Training The Trainer)提升培训力,发挥力!1TTT学习要领 投入多少 收获多少 参与多深 领悟多深 未曾经历 不成经验 敞开心扉 方有心得2课程学员目标认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧掌握培训的流程和规律,提高课程开发能力、课程组织能力和课程演绎能力学会调动学员积极
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《力训练》培训提纲主讲老师: =viewchannelId=369id=2 何边 力执行力 训练专家课程受众: 总经理企业中高层管理人员核心团队及有培养价值的优秀员工课程时间: 2天授课方式: 案例体验实战方法录像观赏角色扮演提问互动分组讨论精彩点评授课特色: 气氛活跃互动内容启发顿悟方法实用可操设自由问答时间解决实际困惑: 0755-83571575
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