新产品开发与管理 思考题:第一章1概念产品:是指为注意获取使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西产品管理:派专人对企业每一产品的经营进行管理以确保企业的每一种产品都能得到重视并根据其特点进行有效的营销产品经理:针对某一产品设置专人进行产品管理的组织机构2分析产品管理的优缺点产品管理的优点1为企业每一种产品或品牌的营销提供了强有力的保证2增强了各职能部门围绕产品或品牌运作的协调性3维持
(9011)《人力资源管理》复习思考题答案一名词解释1人力资源管理:人力资源管理是指对组织中最重要的资源——人力资源的战略性和整合性管理具体的说就是吸收保留开发并激励组织所需要的人力资源促成组织目标的达成使组织得以生存和发展的过程2战略型人力资源管理:战略型人力资源管理是制定组织中人力资源发展计划的方法的总和包括如何形成良好的工作关系如何进行员工的招募培训和发展如何管理绩效激励个体员工及整个组织如
#
Textmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritte EbeneVierte EbeneFünfte EbeneKlicken Sie um das Titelformat zu bearbeitenTextmasterformate durch Klicken bearbeitenZweite EbeneDritte Ebene
新产品开发与项目管理 之五新产品开发案例讨论浙江大学管理学院葛亚力Email: gyl@案例练习要求要求:每四至六人一组概念设计:闪光警告显示牌可行性分析:技术、资金、经济、市场、管理、时限、政策功能设计:产品的功能及指标外观设计:人机接口、色彩、结构、包装等技术设计:采用技术和器件、技术结构、技术方案和方案优化等工艺设计:工艺规程、工艺装备等服务设计实践练习题(1)、闪光警告显示牌产品的定义:
#
《管理学》习题及案例一思考题1.理解什么是组织为什么在组织中就会有管理的产生2.管理的本质问题是什么3.组织运行过程中将会遇到哪些方面的不确定性4.为什么说管理既是一门科学又是一门艺术5.A君是一个优秀的推销员后被提拨为销售科长9个人当了科长以后他仍然保持光荣传统主要精力还是亲自跑业务个人业绩仍然很突出但是却受到了上级批评问题出在哪里6.简述管理人员与作业人员的区别(管理工作与作业工作的区别)
(0469)《管理学》复习思考题答案一填空题1目前人们对管理职能的认识已经基本统一认为管理具有四个基本职能即计划组织控制2在实际工作中是否能够有效地执行管理职能取得预期管理效果在很大程度上取决于管理者是否真正掌握了管理的基本技能这些技能主要包括:概念技能人际技能技术技能3管理学家亨利·明茨伯格提出管理者扮演着 10种不同的但却是高度相关的角色这些角色可以归纳为三种类型即人际角色信息角色和决策角
#
信息系统开发与管理 练习题选择题: 梅特卡夫法则认为网络的价值与结点数的平方成正比这反映了系统的__B_的价值 A.稳定性B.开放性C.层次性D.整体性2.系统的__B__是指系统具有同构和同态的性质体现在系统结构存在方式等具有共同性 A.稳定性B.相似性C.相关性D.开放性3.客户关系管理系统的英文缩写是( B )A.ERPB.CRMC.SCMD.DSS4.决策支持系统的英文缩
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报