目 录欢迎您成为纳思人(企业文化:发展史组织架构愿景与使命):纳思咨询师之享 1.1富有竞争力的薪酬福利 1.2从普通到卓越晋升通道永远为努力的纳思人敞开(晋升通道) 1.3咨询师——行业新标准最有挑战也最有成就感的职业(岗位职责并重写咨询师在服务链的角色定位) 1.4 小鸡变凤凰——纳思咨询师传奇故事集第二章 纳思咨询师之规2.1纳思教育咨询师考勤与休假·····
咨询顾问师工作手册0序? 进行质量管理体系认证咨询时必须有能力判定受咨询方质量管理体系是否能使产品的质量(服务质量)形成的各环节处于受控状态使最终产品(或服务)质量能稳定满足规定要求让顾客满意要具备一定的专业能力以确保理解受咨询方质量管理体系的有关要求包括相关的过程和控制应概括了解其所涉及的技术和工业领域并具备相应的背景知识针对受咨询方生产或提供的产品应能判断质量管理体系是否充分满足标准要求 一个
咨询顾问师工作手册0序? 进行质量管理体系认证咨询时必须有能力判定受咨询方质量管理体系是否能使产品的质量(服务质量)形成的各环节处于受控状态使最终产品(或服务)质量能稳定满足规定要求让顾客满意要具备一定的专业能力以确保理解受咨询方质量管理体系的有关要求包括相关的过程和控制应概括了解其所涉及的技术和工业领域并具备相应的背景知识针对受咨询方生产或提供的产品应能判断质量管理体系是否充分满足标准要求 一个
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绿色建筑咨询工程师项目手册 目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc338319938 一项目背景………………………………………………………………………………………3 HYPERLINK l _Toc338319939 1社会背景……………………………………………………………………………………4 HYPERLINK l _Toc3383
学大教育咨询师手册教育咨询师要求:教育咨询师要达到专业化顾问化服务化人性化的理解和运用是对全面招生技巧较为全面的概括专业化:提供专业的咨询服务提供权威性的信息不能出现前后矛盾消除咨询者顾虑顾问化:以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点服务化:不只是单纯为了招生而招生而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念即教育就是服务人性化:以情感人通过我们设身处地的为学生
致咨询师的一封信亲爱的咨询师: 欢迎你加入龙文咨询师的行业这也说明了你已进入或即将进入龙文管理层的行业这是一个具有很大挑战性的职位在这里你可以让你的才华得到展现在这里你可以得到荣誉在这里你可以得到你所要的车房为了明天的梦想你可以在这里燃烧激情可以挥洒汗水可以畅播智慧可以放飞勇气进入龙文的管理层你需要面对以往从没遇见的压力这是勇者的游戏来自业绩的压力将时刻伴随你身边为了业绩你可能彻夜不眠
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咨询师手册目录 前言 第一章 管理咨询的内涵与流程 第一节 管理咨询的内涵 一对咨询师的能力要求很高 二需要企业的有效配合 三咨询直接的成果是无形的 四可以促进企业经济效益的提高 第二节 管理咨询的价值 一从外部审视企业 二解决企业实际存在的管理问题 三增强企业解决问题的能力 四更新企业高层的观念 五借助咨询说出自己不能说的话 第三节 管理咨询业务的分类 一战略咨询 二组织设计咨询 三人
咨询部门员工手册咨询部咨询师职位描述咨询部(咨询师)职位描述销售建立良好的客户关系完整介绍学大教育学习模式根据具体情况帮助客户设计个性化课程计划协助学生课程注册进行入学级别测试协助订立合同并确定课程开始时间收集学生信息表统计每月合同签订状况售后服务定期与学生见面以保证学生对其学习进度很满意3) 跟进学生通过与管理中心和学管老师的适时沟通随时了解学生学习进度客户联络 通过E-
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