- 1 - 绩效奖金实施方案为充分调动酒店全体员工的工作积极性,进一步优化酒店组织结构,鼓励员工积极进取,大胆创新,促进酒店经营管理科学化、系统化,并在低能耗、高效率中持续发展,确保酒店每年各项经济指标顺利完成。每年酒店拟对经济指标及员工出勤率进行考核,通过考核激励员工的工作热情;通过考核来体现“按劳分配”的原则;通过考核来鉴别工作质量的优劣,为此,特制定本暂行办法,以便遵照执行。一、2011年
晋江市机关事业单位工作人员绩效考核奖金发放办法(试行)为进一步规范绩效考核奖金发放工作根据《晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案》精神经市委市同意特制定本办法一发放对象在绩效考核中被评为称职及以上等次的机关事业单位在编在岗工作人员和不参与绩效考核的处级及以上干部二发放时间绩效考核奖金按季度发放分别在每年1月4月7月和10月发放上一季度绩效考核奖金三发放标准优秀等次人员每季度奖励2100元
A、绩效奖金发放办法模板(制造类企业)目的:为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。范围:全体员工绩效奖金核发工作。原则:按公平、公开、公正的原则,对全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。权责:生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。财务部负责提供当月之利润达成率。人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位绩效奖
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levepany LogoClick to edit Master title style.themegallery在你心中进入一个最先考虑的因素是什么工资绩效1个人发展2组织文化3工作环境pany Logo工资个人发展
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绩效奖金管理规定第一章 总则第一条 为规范员工绩效奖金的发放程序配合员工绩效考核和奖惩工作达到激励员工提高工作效率的目的根据的实际情况特制定本规定第二条 本规定适用于除总经理和各位副总以外的所有员工第三条 绩效奖金分为季度奖金年终奖金第四条 人力资源部的职责负责奖金总额的归口预算报批和控制工作2.负责各期奖金的核算和统计工作第五条 部门经理的职责1.充分发挥奖金的激励
销售人员绩效奖金发放办法来源: HYPERLINK 临沂招聘网 HYPERLINK 第一条为鼓舞销售人员工作热情提高工作绩效积极开辟推销路线开拓市场本特制订本办法第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20)销售额完成率(占40)货款回收天期(占30)呆账率(占5)事务管理(占
销售人员绩效奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情提高工作绩效积极开辟推销路线开拓市场本特制订本办法第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20)销售额完成率(占40)货款回收天期(占30)呆账率(占5)事务管理(占5)其各自的计算方法为:1.收益率得分收益率得分=20分盈亏率÷×分盈亏率=实际盈余
\* MERGEFORMAT 7 销售人员绩效奖金发放制度为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本特制定本办法。销售人员奖金发放制度按营业所销售人员和外部销售人员分别制定。营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20%)、销售额完成率(占40%)、货款回收天期(占30%)、呆账率(占5%)、事务管理(占5%)。其各自的计算方法为:收益率得
销售人员绩效奖金发放办法第一条为鼓舞销售人员工作热情,提高工作绩效,积极开辟推销路线,开拓市场,本特制订本办法。第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员(整体)应得分数的计算根据以下几项内容:收益率(占20%)、销售额完成率(占40%)、货款回收天期(占30%)、呆账率(占5%)、事务管理(占5%)。其各自的计算方法为:1收益率得分。收益率得分
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