3 山东汉谷电子技术有限NST[2009]人事内字第008 号?关于发布《软件销售奖励考核办法》的通知自主研发的睿智视频会议预约管理软件已经开发完成,并投放市场。根据发展新品的目标,经总经理办公会研究决定对于该产品销售给予单独的奖励考核办法。(奖励兑现任务以销售管理者2009年岗位目标责任书为准;销售管理者包括平台经理、事业部经理/副经理、营销平台南北大区总监/副总监)一、本奖励考核
3 南京南方电讯有限NST[2009]人事内字第008 号?关于发布《睿智视频会议预约管理软件销售奖励考核办法》的通知自主研发的睿智视频会议预约管理软件已经开发完成,并投放市场。根据发展新品的目标,经总经理办公会研究决定对于该产品销售给予单独的奖励考核办法。(奖励兑现任务以销售管理者2009年岗位目标责任书为准;销售管理者包括平台经理、事业部经理/副经理、营销平台南北大区总监/副总监
关于销售考核奖励的补充通知各销售部门:为加快资金的周转提高的经营效益经总经办研究决定特制定本考核办法:凡各销售部门从发货之日起货款在2个月(移动事业部3个月)之内回笼的按制定的考核办法计算奖金货款回笼时间超过2个月(移动事业部3个月)的不再计算奖励特此通知 总经理办公室
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3 山东汉谷电子技术有限NST(2009)营销内字第002号? 关于发布2009年服务产品目录及销售奖励政策的通知为了充分调动销售人员对服务产品销售的积极性和重视程度,提升的核心竞争力和在服务方面的收入,留住老客户,提升老客户的价值,特制定此奖励政策。一、2009年服务产品目录1、视讯产品的续保服务(包括和产品);2、视讯产品新设备的扩展服务(包括和产品);3、视讯系统的人员维护服务(会
3 南京南方电讯有限NST(2009)营销内字第002号? 关于发布2009年服务产品目录及销售奖励政策的通知为了充分调动销售人员对服务产品销售的积极性和重视程度,提升的核心竞争力和在服务方面的收入,留住老客户,提升老客户的价值,特制定此奖励政策。一、2009年服务产品目录1、视讯产品的续保服务(包括Pol和DST产品);2、视讯产品新设备的扩展服务(包括Pol和DST产
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奖励考核通知部门(班组): 年 月 日备注:奖励考核原因:经办人: 部门主管: 审核:说明:收到奖励通知的员工班组望再接再励考核通知的员工班组认真自查自纠立即整改否则加倍
市场人员绩效考核方案为了不断改进工作激励市场人员能够衡量在近期及远期目标的实现情况保证总体目标的实现和任务的完成特制订本考核方案一适用范围本考核方案适用于市场所有正式人员二绩效考核的分类绩效考核为月度考核分为大区经理考核商务经理考核和推广人员考核(店内促销人员实行底薪提成)渠道经理如果管理业务员按大区经理考核表考核如果没有按商务经理考核表考核其考核内容考核流程如下:大区经理考核每月工
15 二00二年销售奖考核办法为了加强对销售部门和业务员的管理,提高业务员的工作质量,促进企业的销售工作,特制定本考核办法:销售奖总额:根据厂部年初制定的考核办法,即完成2002全年卷烟销售总量,厂部按2002年销量完成情况拨给全年销售奖。销售奖发放办法:销售奖发放分为月销售奖(每月和月奖金同时发放)和年终销售奖(次年初发放),发放比例为8/2,每月销售奖根据上月销售完成情况预发金额为7-9万元
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