管理学 复习重点一名词解释(25分5题)程序化决策与非程序化决策(P206):从决策所涉及的问题看可把决策分为程序化决策与非程序化决策程序化决策涉及的是例行问题而非程序化决策涉及的是例外问题例行问题是指那些重复出现的日常的管理问题例外问题则是指那些偶然发生的新颖的性质和结构不明的具有重大影响的问题风险型决策与不确定型决策(P207考题二选一):风险型决策也称随机决策在这类决策中自然状态不止一种决策
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第 13 页 共 NUMS 13 页 管理学复习重点①资本主义的原动力:企业整体的组织能力②资本主义企业的特征:以最大限度利润为目的,以合理(或理性)地组织生产和劳动为手段的企业。③资本主义精神是什么?勤奋地恪守天职:责任感 ;对财富的合法占有:私有财产1是一种精神气质,增加资本作为自己的天职。2是一种社会道德,尽可能的多挣钱,在经济上获利并不仅仅是满足个人物质需求的手段。3是一种个人能力
一年级复习重难点一需要背诵的课文应该熟练背诵课文有:44页《一去二三里》57页《咏鹅》59页《画》61页《四季》64页《小小竹排画中游》66页《哪座房子最漂亮》72页《画鸡》74页《静夜思》76页《小小的船》78页《阳光》81页《影子》83页《比尾巴》87页《东西南北》100页《悯农》102页《我多想去看看》111页《自己去吧》118页《天上的小白羊》123页《雪地里的小画家》 二要认识的汉字笔画
管理学原理期末考试复习重点管理的问题就是资源的有效配置:1人力资源2金融资源物质资源3信息资源4公共关系资源 资源的有限性管理者如何利用有限的资源创造出最大的价值管理的特征:1动态性2科学性3艺术性4创造性5经济性管理的职能:计划组织控制 创新管理者的角色: 1人际关系方面的角色2信息传递方面的角色3决策制定方面的角色★泰罗的科学管理理论:科学管理的四个原则:1为充实的每项工作开发出标
一二单元认读写0到20各数数图形:有顺序做记号数不重复遗漏填数:例:135( )( )( ) (每个数之间都2) 171513( )( )( ) (每个数之间都-2) 先说说有什么规律再按规律填数最后检查比较大小> < 开口朝大数尖尖朝小数例1:95 > 11 先计算写得数再填符号最后检查例2:11-2 < 11 可以不计算左边
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《管理学》复习重点信息化管理管理层次与管理幅度的关系强化可分为哪2种管理道德的内容组织设计遵循的原则组织文化的主要特征有那些组织结构设计的任务是什么泰罗的科学管理理论集体决策的方法有效控制的特征矩阵组织的弱点决策与决策方法的区分目标考核的目的职能部门的划分的实质企业组织变革(战略变革,结构变革)期望理论,强化理论,需要理论,公平理论的代表人物及其核心观点的实质及其影响力,企业的结构变革
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