质量管理中级经理人讲座主讲:徐明达 对质量中级经理人的角色认知掌握质量改进和质量控制的步骤及方法能运用常用工具分析和解决质量问题掌握创造技法学会创造思维和系统思维能运用QC手法开展攻关和创新活动提升管理提升自我 本讲义的宗旨第一讲 光荣而而艰巨的岗位一质量管理发展五阶段1质量检验阶段2统计质量控制阶段3全面质量管理阶段4质量保证阶段5质量哲学阶段第一讲 光荣而艰巨的岗位第一讲 光荣
谁是顾客中间顾客惠普实行全面客户体验爱立信建立客户满意体系降低非符合性成本无形损失全员参与海尔经验质量管理是一门标准化国际化的学科质量管理要求实现从人治到法治的转变ISO9000族标准是最好的体现和实现形式与技术的关系与产品的关系与产品质量的关系与经营业绩的关系与其它管理职能管理体系的关系(特别是ISO14000环境管理体系OHSAS18001职业安全卫生管理体系)与全面质量管理质量管理奖的关系与
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生产和质量管理讲座 掌握质量管理的最新理论掌握质量改进和质量控制和现场改善的步骤及方法能运用常用工具分析和解决质量问题掌握创造技法学会创造思维和系统思维能运用QC手法开展攻关和创新活动提升管理提升自我 本讲义的宗旨第一讲 怎样进行现场诊断 第一讲 现场诊断和分析 作为一个生产指挥者仅仅会催进度是远远不够的应该学会分析问题查找原因研究对策解决问题一大多
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做好质量通病专项治理工作应掌握的几个问题(一)《关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通知》(鲁建发[2010]14号)(二)住宅工程质量通病专项治理检查表 (五)监理单位:1对质量通病防治提出具体监理措施列入《监理规划》和《监理实施细则》 2真审查施工单位专项治理技术方案 3强化中间环节检查验收 ---材料过程控制功能试验4提出工程专项治理工作评估报告 (六)质监机构1专项治理措施作为重要
唐山翔宇质量管理体系基础知识讲座有机会和大家一起学习探讨质量管理体系有关知识我很高兴讲体系我不敢质量管理体是聚合了国际一百多个国家的先进管理模式产生的太高深莫测了研讨讲体会还可以通过研讨学习希望能够帮助大家进一步了解质量管理体系的基本知识提高对体系的认识和执行自觉性下面我讲讲自己的学习体会由于学识有限难免有不妥之处我准备讲四个内容一是基本知识二是质量管理的八项原则三是消除几个误区四是质量管理的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 质量管理体系(中级)第一节 质量管理体系的基本知识一概述(一)体系管理体系和质量管理体系? 体系:相互关联或相互作用的一组要素 (组成体系的基本过程)? 管理体系:建立方针和目标并实现这些目 标的体系? 质量管理体系:在质量方面
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