JAC江淮汽车股份轻卡一厂文件编号QKYCGL022C文件名称轻卡一厂专业技术人员绩效考核评估办法管理部门综 合 办编 制张纯丽审 核陈世进批 准罗世成会 签张静 舒东良颁布日期2009年12月1日页 数 共2页目的:为推动年度方针方策和专业厂各项经营管理活动及任务的完成把轻卡一厂各项基础管理工作抓精抓细抓实并不断以提升员工工作质量为核心优质安全高效地完成生产
怀忠中学行政人员绩效考核细则考核目标分值评分标准备注得分现实表现情况(10分)遵纪守法恪守职业道德2部门及个人有违反学校师德规定的每次扣分部门有人违法违纪的扣1分个人违法违纪此项计零分并给予相应处分和处罚公共场所抽烟开会响每次扣分有重大违反校纪校规的计零分积极参加并认真组织部门人员参加学校各项活动2坚持学校活动会议无故缺席1次扣1分学习中有不认真和不按要求完成学习笔记和心得每次扣分学校活动会议
行政人员绩效考核细则考核项目考 核 内 容考核标准工作任务20分1指令性工作任务有一项未完成5-20分2按工作职责完成各项工作有一项未完成5-10分工作质量20分共性1工作未按规章制度执行以及影响生产经营5-10分2对工作及指令性任务完成不及时拖延推诿或造成后果的5-20分3办公楼办公室卫生不清洁空调未按规定启动不随手关灯5-10分供应销售1未按计划采购原辅材料备品备件或不及时影响正常生产造
保安人员绩效考核细则 一考核目的: 1为创建安全文明的住宅小区提升安保工作服务质量为房产销售建立良好的配套基础 2通过日常全面考核公开公正的为切实加强保安队伍的建设强化保安人员的服务意识和质量促进保安工作规范管理 3客观真实公平地评价保安人员的工作绩效提高和调动保安员的工作积极性和责任性实现绩效的持续改进并以绩效考核结果作为员工异动培训及薪酬变动等的依据二考核适用范围及考核时
企业员工绩效考核细则一绩效考核的目的: 1.不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发展的动力 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
员工绩效考核细则8 Z6 L. }6 一绩效考核的目的:. t E9 ??s K0 O- T 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力5 { x Y S- M5 O e 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 y 3 I A( N3 Z4 g- G??g 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性
技术人员绩效考核表部门职务到职日期年度完成报告数未完成报告数完成比例考核项目行为表现标准分自评复评工作任务301.提前完成任务302.能按期完成任务25293.在监督下能完成任务15254.在指导下偶尔不能完成任务10155.经常不能完成任务10以下工作质量201.出色准确完全按工作流程执行202.完成任务质量尚好但还可以再加强15193.工作疏忽报告经常出现低级错误1
技术部人员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日 —— 年
技术人员绩效考核表姓 名评定分数考核标准? 标准A特别优秀 B优秀 C普通 D需要努力 E差 ? 具体内容专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好 熟练掌握技术 能遵守上级指示有一定的技术创新力 正确掌握技术 有进取心 能随机应变 勉强能完成任务 技术能力一般 满分15分 15分 14~12分
2013年护理人员岗位绩效考核评分标准 总得分 考核日期 护士签名项目考核内容标准分考核标准扣分原因加分原因得分工作责任心工作积极认真细心积极参加院内外各项学习5分1.业务学习次数少一次扣分2.业务学习笔记不认真扣1分3.全科必须参加的会议不参加一次(无论何种理由)扣2分工作效率工作效率高按
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