执行力的前提是训练: 王建 来源:《820思想》第二十七期执行力就是安排的事情马上去做我们之所以执行力是因为管理方面出现很多问题的原因不在于这件事是否应当做或者是管理是否正确而是在于在我们根本没去做或者是没有按照我们的要求做这样的现象我们叫做缺乏执行力缺乏执行力就会导致缺乏战斗力那么怎么让销售人员具有执行力呢很多人认为应当加强制度建设强化监督考评增强执行意识等等现实中这些方式会有一定的帮助
企业执行力培训-提高执行力团队执行力主讲:蒋小华团队执行力课程说明:本课程营旨在通过执行理念执行方法及执行工具全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能用经典的电影片断与生动的案例潜移默化用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺用市场实战的方式迫使改变思维与行动团队执行力帮助企业:通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个
企业执行力培训-提高执行力团队执行力主讲:蒋小华团队执行力培训对象:企业中层管理人员及追求卓越执行的人团队执行力课程大纲:第一部分:高效执行的基础:要结果不要理由真正执行:结果导向员工与企业是什么关系真正的责任是做好了不是做了责任标准:提供结果创造价值九段秘书测试:请问你是几段结果值多少钱执行工具:2BC原则与YCYA拥抱责任:责任胜于能力人们为什么对责任敬而远之为什么傻子许三多比聪明成才成功责任
Click to edit Master title styleEXECUTION总经理执行力提升训练EXECUTION目录一关于执行——综述二建立执行型的企业文化三保障制度体系的高效运行四选拔执行型人才五提升管理者的执行力缺乏执行力战略变形缺乏执行力制度纸上谈兵缺乏执行力计划打折或偏向缺乏执行力企业丧失机会缺乏执行力组织失去生命力企业缺乏执行力的后果一关于执行——综述为什么执行难一关于执行——综
提升团队执行力训练课程【课程描述】为什么企业的目标难以实现为什么年初确定的经营计划无法完成为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务在大多数情况下主要问题是它没有得到很好的执行正如联想控股总裁柳传志所言:执行文化应该成为企业的基因贯穿于企业发展的方方面面 【课程对象】主要面向企业中基层管理团队也可以全体员工参加【课程费用】人民币680元(含教材﹑证书午餐﹑茶水)VIP卡可享有七折优惠
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如何拥有高效的执行力解决方案一:执行力差是谁的责任和外企的CEO们交流谈论最多的是战略和策略的问题而和国内企业家论道感慨最多的却是执行力的问题有些企业家经常感到自己的好想法不能实现具体表现在:新的营销策略已经开会说明了一到下面就走样即便确实按照的指示去做了但就是产生不了预期的结果财务部对促销费用审核非常严格但年终核算时发现费用增加了但销量没增加大区经理都签了目标责任书了但还是完成不了任务员
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员工执行力的训练 l 军事化管理 ??2007-11-19 16:55 ??阅读71???评论0 ? 字号: l 大大? l 中中? l 小小 第一章 职业理念——有效执行之基石企业喜欢什么样的人才人才的真义1 人才评价标准2 人才坐标系:人才人财人材人裁 一流的职业理念的特点1.敬业2.拥有良好的心态和信念3.做事先做人4.制定工作目标导向认真负责5
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 (中日合资)芜湖悠派生活用品有限 U-PLAY CORPORATION悠派提升生活执行力提升201205目 录一关于执行二执行力问题产生的原因三如何提高执行力为什么很多缺乏核心竞争力执行力太差有无数的人拥有卓越的智慧但只有那些懂得如何执行的人获得成功无数的企业拥有伟大的
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