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管理学案例分析步骤案例分析步骤:1、分析问题是什么。 认真看原文!从原文上寻求答案!2、理论是应该是什么。理论对照题目的问题,复述相关的理论是必要的步骤!3、解决方式。从理论上分析有什么方式可以解决问题。可以用案例分析题的问题作为分析的线索。1、航空案例案例描述某航空飞机维护部的考评标准以维修费用预算完成情况作为考评依据,年维修费用预算80万,年维修费用少于80万给予奖励,超过80万,
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一 般 严 重 可 疑 明 确 可 疑 明 确心 理 心 理 神经症 神经症 精神病 精神病问 题 问 题 (倾向) (倾向)心理障碍的区分与内涵精神病性求助者一般情况与背景信息的收集求助者的归纳与分析探明问题产生的原因心理测验的运用健康水
市场营销学案例分析步骤(一)? 分析结构概况一形势分析?1需求的性质?2需求的范围?3竞争的性质?4环境状况?5产品生命周期阶段?6行业的成本构成?7企业的技能?8企业的资金来源?9分销渠道二问题和机会?1关键问题所在?2主要的机会?3平衡状况下的形势三备选营销方案的产生与评估?1定义的目标?2营销组合决策四决策分析结构评述一形势分析(一)需求的性质?本部分的目的是让你对调查得出的对商品或劳
HALE连锁店的创始人及现任的董事长他从1946年成立4间店到1968年为止共拥有46家连锁店他曾经在FORTUNE(财富双周刊)上谈到有关时间管理的问题: 对我们大部分人而言我们必须下达的最重要决策就是如何去使用自己的时间对我来说我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力而成果却平凡无奇的事情上面而且只要我能找人去做的事情我绝不会自己去做金钱劳动力和其他资源在这个世界上是不均等的金钱
【案例】国美电器控股权之争2010年企业界最吸引人们目光的国美特别股东大会于2010年9月28日晚尘埃落定根据国美管理层当晚7时许公布的投票结果由黄光裕一方提出的5项决议案除即时撤销一般授权一条获股东投票通过外其余4项均被否决现任董事局主席陈晓得以留任而由陈晓一方提出的决议案悉数获得通过至此闹得沸沸扬扬的国美电器黄陈之战并未如外界预想的那样画下句点业界人士认为双方围绕国美控制权的战争仍将继续
者谢谢
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