仓储管理必修的九堂课第一讲? 仓储团队合作?仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置但另一方面又不知怎么回事仓储管理总是出问题例如管理绩效总是不能提升库存水平居高不下盘点常常出错空间设备和人员总是不够对库房管理监督无从下手无所适从等本课程将从仓储团队的合作入手谈谈仓诸管理如何为生产销售进行服务?仓储与生产采购销售财务之间的合作?(一
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式仓储管理必修九堂课主讲部门:生管部培训公约 积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本第一讲 仓储团队合作第二讲 为什么要进行仓储管理第三讲 仓储人员的五大素质要求第四讲 仓库区域结构及其职能分析第五讲 仓储作业流程第六讲 仓储
第一讲 仓储团队合作?仓储管理始终是生产企业决策层和物流经理无法挥去的一块心病一方面仓储管理在企业经营中占据非常重要的位置但另一方面又不知怎么回事仓储管理总是出问题例如管理绩效总是不能提升库存水平居高不下盘点常常出错空间设备和人员总是不够对库房管理监督无从下手无所适从等本课程将从仓储团队的合作入手谈谈仓诸管理如何为生产销售进行服务?仓储与生产采购销售财务之间的合作?(一)不同的企业仓储管理的组织
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓峰文库仓峰文库仓峰文库单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓峰文库仓峰文库单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓峰文库单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓峰文库单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第
单击此处编辑母版样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二层第三层第四层第五层 仓储管理济南新天地再生资源有限: Qin Longzhong 138691480631第三章 仓库出入库管理第一节 仓储管理内容及原则 仓储管理的内容主要包括以下几个方面:(1)验收入库 (2)商品保管 (3)商品发放 (4)商品盘点 (5)呆废商品处
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储管理仓储管理仓储管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓储管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四
现代仓储管理概述仓储的基本概念: 所谓仓储是以改变物的时间状态为目的的活动通过仓库或特定的场所对物品进行保管控制等管理从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用在物流系统中仓储和运输被视为两大支柱的原因是:运输承担了改变物的空间状态的重任而仓储则承担了改变物的时间状态的重任仓储的发展及其在物流中的作用:(1)调节供给和需求 (2)保证物品在物流过程中的质量(3)仓储是加快商品流通节约流通费用的重要手
第九章 仓储费与仓储成本管理一单选题1. 在车站码头机场供货单位等提货点办理完提货手续后直接将物品从提货点分拨转运给用户的货物数量称为(? )A吞吐量??????????? B入库量????????? C出库量????????? D直拨量2. 在反映仓库生产成果数量的指标中(? )更能体现仓库空间的利用程度和流动资金的周转速度A存货周转率??????? B吞吐量?????????? C库存量???
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级仓 储 管 理 概 述主讲人:课程目标熟悉仓储管理业务了解仓储管理内容探讨仓储管理方向342搬运设计1业务内容仓库规划概述目 录概述 物料的需求与供给往往存在时间和空间上的差异这种差导致了仓储存在的必要性仓储是指仓库中所发生的一切技术经济活动的总称仓储活动的内
三具体仓储成本项目一平均成本的仓储费计算2.分级的原则(1)货物仓储所需要的条件(2)作业的难度(3)仓储物价值(4)仓储时间3.分级的方法 由于货物种类繁多价格分级也应适当简化减少分级数或者说适当增大级差 价格策略是指仓储企业在进行产品定价时所采取的方式价格策略的目的是为了提高企业的本身在市场中的竞争能力在产品交换中获得更多的利润或者利益使损失降低到最少 仓储的价格策略有:分类差价竞争价格
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报