CHENCHUNHUA 经营的思维方式 2009.71 123面对
关于变化及应对变化●如果一个企业家仍用着十年前的旧相机一生只交两个朋友还认为自己很专一那他不会是一个成功者企业经营者一定要对人和技术有偏好而不是对自己有偏好一定要多接触新事物才能了解变化应对变化享受变化●个人应对变化要记住三点:1市场2客户3员工●进入500强并不证明你的企业是好企业企业做大是一件很自然的事情不能以数量作为衡量企业好坏的标准而是取决于企业应对变化的能力●真正可以应对变化的企业必须能
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 Chen Chun Hua 2010 陈春花 华南理工大学 讨论要点123 如何理解管理7个管理的基本概念结束语为什么同样的资源和人交给不同的管理者进行管理结果却相去甚远 为什么这样多的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012春节假期经营理由经营思想万一网制作收集整理未经授权请勿转发违者必究.wanyiwang万一网中国最大的保险下载 生活节奏的加快使人们的消费向节假日集中节日喜庆气氛又使假日购买能产生更多的兴奋点生活水平的提高更使部分城市居民的消费模式向以文化服务为主的享受型转变 数据证明 中
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思维的火花 ——如何面对学生的质疑杨荫洪一背景 这学期在教学一元一次方程和解决实际问题时我曾遇到这样一道开放性的题目:小明和小李在笔直的公路上行走小明步行速度为4千米时小李步行的速度为6千米时小明出发1小时后小李才出发同时小李带了一条小狗在他们之间不间断地来回进行奔跑小狗奔跑的速度为12千米时根据上面的事实提出问题并尝试去解答这是
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