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修改日期文件版本修改履历2008-03-162010-03-162012-03-16ABC首版发行版本升级内容升级目录目的...................................................................3适用范围...............................................................3
XXXXX有限 生产现场5s管理规定一目的:为了营造一个舒适清洁和谐的工作环境和办公环境打造一目了然的现场管理规范员工的行为进一步强化质量意识二范围:适应所有部门和全体员工三检查项目:1制度建设:1.1所有主管级的部门(办公楼各部门除外)皆有7S推行的组织结构明确5S推行的人员明确责任区域划分1.2根据现场管理规定结合本部门的实际情况可考虑建立适合
青岛宝佳自动化设备有限生产车间5S管理规定目的:为了给车间员工创造一个干净整洁舒适的工作场所和空间环境营造特有的企业文化氛围达到提高员工素养整体形象和管理水平的目的特制订本制度适用范围:本制度适用于车间所有员工编制依据:5S起源于日本是指整理整顿清扫清洁素养等五个项目在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理使企业能有效地迈向全面质量管理 对于塑造企业的形象降低成本准时交货安全
生产部管理制度一目的为了维持良好的生产秩序保持生产顺畅提高人员工作效率降低生产成本通过制定生产管理制度生产作业规定指导和规范生产人员日常作业行为通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用二适用范围适应于生产车间全体工作人员三请假管理制度需请假人员必须按照请假流程进行请假请假1-3天的必须提前1天填写请假申请单请假1天以上3天以下(含3天)的必须提前2天填写请假申请单请假3-7天的必须提前3天填写请假申
目的:规范事业部内工作环境的整治和管理强化事业部内的基础管理工作提升事业部内全体员工的素质特制定本规范适用范围:本规范适用于事业部内所有员工及事业部内所有工作环境的管理定义:将与生产无关的物品清理出现场达到现场无杂物无死角所有物品严格摆放在定置的区域内不得随意放置在任意的区域窗台配电柜机床上等对物品摆放进行严格控制不得超出黄线保持通道畅通无阻对定位放置物品的区域要有清楚的标识避免乱放原材料半成品成
关于机电5S的相关规定NO内容扣分分数(分)备注 1各班组地面卫生1整洁2举升机卫生1整洁3工具车零件车电气设备1整洁4废机油桶1整洁5叶子板垫垫木气管电线1整洁6尾排废气管1整洁7总成件工具室1整洁8动平衡机氢氧机拔胎机四轮定位仪1整洁9待修车辆门窗钥匙2相应的班组下班之前负责检查10C3VI电瓶检测仪万用表打气泵2值班人员下班之前负责检查相关说明:对应的工位对应的班组负责对应的工具对应的负责班
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修改履历 Revision History版本Revision描述 Description修改日期 DateA初版发行2009-6-21正式批准 Department Approval 部门Department签名Signature日期 Date部门Department签名Signature日期 Date编写 OriginatorPRODWelding Dept罗
生产部辅料及非标材料管理规定1目的:为了规范生产辅料和非标材料的管理合理使用生产物资防止浪费防范安全事故特制定本办法2适用范围:生产部辅料及非标材料的管理3规定细则:各车间领料员应根据辅料消耗定额和生产计划领料不得超标领取非标材料根据技术通知领取生产辅料及非标材料领回后原则上只能存放在车间库房各生产班组按生产计划消耗定额和技术通知领取当天材料各车间库管员(无库管员的车间为领料员)必须建立辅料及非标
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