职业经理人的成功之道:行为 时间:2004-12-01 07:00 成功的人事管理全在于以身作则 在每个工作日(甚至包括休息日)的每时每刻人们都在观察头头的一举一动这构成了周围的人判断上司的依据 上司的行为举止包括他穿的衣服和如何穿着包括他的发型和指甲修剪也包括他们说的每句话以及是否使用拉格菲尔德香水或是否有狐臭上司的行为举止还包括办公室的格调以及如何回答(不同的回答如我是杰基·琼斯或这里
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职业经理人的成功之道:信念 时间:2004-12-01 07:00 如果你不相信正确的管理途径那么别人也不会相信你 你必须具有一系列的信念作为你所采取的全部管理行动与决策的依据 在以往的困难日子里你也许会有过独断专行的信念作为一个管理者你有权管理而手下的人总是照你的吩咐去干 现在你也许有了较为进步的参与管理的信念你可能会花相当多的时间与你的部下呆在一起向他们请教该做些什么鼓励他们参与每桩事
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如何成为一个成功的职业经理人 第一部分 员工管理与权威塑造第一讲 如何管理下属1.引言2.重视员工3.顾客员工与经理的关系4.员工培训案例——东京迪斯尼乐园 第二讲 如何塑造经理人的权威1.机会在哪里2.特质是什么3.权力的基础4.诚实——认识自己了解客户投入工作5.负起责任与培养自信 第二部分 如何带好团队第三讲 强化团队意识1.团队的三个条件2.打造团队中外案例
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为什么学习本课程 作为一个团队的者职业经理人必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标并且能够影响激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力现代企业中仅凭业务能力和从业经验已经不能成为一个合格的经理现代职业经理人必备的职业素质由管理潜质能力影响和左右他人的能力分析和判断能力智商情商等多种素质特点综合构成本课程系统分析职业经理人的各种必备素质以及培育方法帮助企业中高层管理者快速搭建自己的成功
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