大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    部门副经理考核表□临时考核□年度考核□试用考核 考核期间:自 年 月 日至 年 月 日单位职务职等 评分项目计分优良好尚可劣初核人说 明 事 项能力20工作效率10协调力10企划力10复核人判断力10专业知识10执行力10品德10进取心10以上考核由人事单位换算为 分加(扣)分记大功 次

  • .doc

    甘肃众友药业有限人力资源中心绩效考核表岗位:部门经理 年 月考核项目考核内容考核标准考核原因考核结果监督检查本部门员工早操点评员工行为规范的监督管理人员工作效率协调的工作

  • 生产(1).doc

    目 标 绩 效 量 化 考 核 表部门/职位/:生产部/副经理        考评月份:   年  月绩 效 目 标〔100%〕序号权重主要项目目标数据提供考评人绩效考核依据说 明130按时完成生产计划率80%生管部生管副理生管排发的生产计划表、装配完工反馈单在生产计划要求时间内完成视为及时,每低于目标1个百分点扣1%,每高于目标1个百分点加1%,最

  • 绩效)1.doc

    □年度 □季度 □晋升 □其它部门经理以上人员综合考评表 姓 名: 部 门: 职 位: 填表说明: 1.本表第一部分及自评分由员工填写其余部分由主管业务填写 2.请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容 3.填写人应客观公正评价员工工作表现 4.本表完成后由人力资源部统一归档保管

  • 职员安排-.doc

    职员考核安排表(部门经理) 年 月 日 部门 职称性别到职日期 出勤奖惩奖勤迟到 次-旷工 次-娩假 -事假 次-病假 次-婚假 次未打卡 次-丧假 次-通报批评 次-加扣分出勤奖惩警 告 次—小 过 次—大 过 次—通报表扬

  • xx.docx

    附表1商学院团委、学生会量化考评表个人量化考核表 评价者: 部门:职务: 评价区间:2017年 3月 2017年9月考核项目评分细则参评人备注(一)学习情况(10分)得分以每学期的期末考试成绩的平均绩点为依据,计算公式为: 绩点*基数=得分,其中基数为常数25,得分成绩保留小数点一位。注:平均绩点25以下的得分为5分。(二)纪律性(1

  • .doc

    天津渤海职业技术学院学生干部考核表: 徐博 所在系部: 机械工程系 职务:体育部副部长考核项目考核内容自评分修正分备注基础分项(80分)思想素质(15分)1坚定的政治方向与党团组织保持高度一致(2分)22能认真自觉贯彻执行学院工作方针精神顾全大局服从统一和安排 (3分)33对工作有高度的责任心具有敬业精神和奉献精神热心地为学院服务为同学们

  • 制度.doc

    部门经理薪酬考核制度部门经理薪酬体系由二部分组成:营销部现有人员6人业务部现有3人现部门划分只针对上门客户也就是说上门客户中卖房需划分至业务部买方需划分至营销部对于自身发展的客户则无部门划分区别置业顾问可同时承接买卖客户所有接待客户均需要至部门经理处签定代理合同或服务合同所签合同计入部门经理绩效考核所有薪酬均参考各部门最新薪酬制度考核组织由总经理办公室组成采用月度考核标准管理考核与绩效考核相互独立

  • 培调.docx

    附表1商学院团委、学生会量化考评表个人量化考核表 评价者: 王莎部门:培训调研部 职务:部长 评价区间:2017年 3月 2017年9月考核项目评分细则参评人备注郭家智郭梦真向君夏小蕾(一)学习情况(10分)得分以每学期的期末考试成绩的平均绩点为依据,计算公式为: 绩点*基数=得分,其中基数为常数25,得分成绩保留小数点一位。931068

  • KPI指标.doc

    采购经理KPI考核指标考? 核 项? 目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70)1采购及时率?采购及时率=(规定时间采购的订单数÷下达采购订单的总数)×100省外3-5天省内2-3天市内1-2天?95?厂部月????度2采购成本的下降率采购成本下降率=(本月产品类别现采购成本价—上月度采购成本价)÷现采购成本价×100??1?财务部3采购质量合格率采购合格率=

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部