大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 如何评估培训工作的有效性作为咨询顾问,经常需要“泡在企业”,当然也少不了各类内部研讨会。在为中国联通某省分服务期间,客户在培训方面提出的问题很有代表性,技术人员专业人员们认为开展的培训不足,层次也不高,对业务帮助不大;负责培训的项目经理说人

  • 果.doc

    #

  • .doc

    培训效果如何评估本刊记者 石俊---大多数的高层对培训的必要性已有比较深刻的认识花在培训上的钱也越来越多但是因为培训本身并不直接产生经济效益到底该花多少钱在培训上花的钱有什么效果就成为让头疼的难题甚至在某些主管眼里培训已成为一个保健因素那么如何评估培训效果把有限的培训费用花在刀刃上使培训成为员工和企业发展的激励因素呢 ---在10月18到19日前程无忧网举办的中外人力资源与企业发展

  • .doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 培训效果如何评估    -   一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析根据需求设计、选择培训课程具体的授课过程效果评估。            ---反应层面:内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体

  • 进行(论文).doc

    如何有效提高企业的培训效果摘要:培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段但是往往在培训上总是达不到理想的效果本文通过分析企业目前培训效果的现状发现培训工作存在的问题并就如何提高企业的培训效果提出几点建议关键词:员工培训 效果评估随着市场经济的快速发展企业之间的竞争已越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争培训作为人力资源开发的重点对员工知识技

  • 表.doc

    员工培训有效性评估表培训内容要求?培训形式?培训日期?培训对象培训过程中评估结论培训后岗位评估(需要时)备注NO知识掌握(50分)实际操作(50分)得分培训人工作绩效工作心态创造能力评估人员评估日期考核问答1?????????????2?????????????3?????????????4?????????????5?????????????6?????????????7???????

  • 项目--果进行.doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 如何对培训效果进行有效评估 如何对培训效果进行有效评估 “培训不是万能的,但没有培训是万万不能的!”虽套用了一句耳熟能详的流行语,确是企业对培训最真切的感受。固然,培训不可能解决所有问题,但有效的培训对提升员工能力、企业业绩的作用往往令人为之心动。

  • 招聘.doc

    #

  • 表.doc

    培训有效性评估表编号:第0次修改培训类型培训地点培训天数学员数量合格人数合格率培训工作的组织、实施、监控、考核情况(包括培训内容):企业文化培训培训教师授课水平、责任心:学员的实际操作能力和运用能力的情况: 存在问题及建议: 本次效果评价:管理部意见:注:此表格由培训负责人填写,管理部填写意见。培训有效性评估表编号:SW-F-014-A第0次修改培训类型集中培训地点五楼会议室培训天数05天学员数

  • (1).doc

    智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 培训效果如何评估    -   一个完整的培训流程应该包括四个步骤。培训需求分析根据需求设计、选择培训课程具体的授课过程效果评估。            ---反应层面:内容、讲师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部