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智库让你的知识创造价值思考力学院是中国领先的工商管理MBA/EMBA专业课程学习,提供全套MBA、EMBA工商管理课程在线学习及案例分析。 如何评估培训工作的有效性作为咨询顾问,经常需要“泡在企业”,当然也少不了各类内部研讨会。在为中国联通某省分服务期间,客户在培训方面提出的问题很有代表性,技术人员专业人员们认为开展的培训不足,层次也不高,对业务帮助不大;负责培训的项目经理说人
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如何有效的招聘销售人员 HYPERLINK :pnliufd.blog.163blog l m=0t=1c=fks_094074082080082064082074084075086083086069085081 o 市场营销 市场营销 2007-04-23 17:11:35 阅读151 评论1 ??字号:大中小?订阅 一各种招聘途径的利与弊 1内部招聘 既从企业内
企业如何进行有效的招聘?? 企业如何进行有效的招聘很多时候我们会有这样的经历:自己和同事辛辛苦苦组织一次 t _blank 招聘从策划信息发布简历筛选通知面试好不容易面试完毕当通知面试合格的新员工上班时却发现他们不来了或来几天就无声无息消失了这样的经历在所有HR们的职业生涯中都或多或少会碰到特别是在急需新人补充时间紧急没有时间安排复试更没有安排岗前面谈程序的时候以及那些规模有限管理
如何使招聘面试更有效一仪表仪态风度的评分角度与要点 这是指应试者的体格外貌穿着举止以及精神状态等对国家公务员来说仪表仪态风度则相对比较重要一般应五官端正衣着整洁举止文明精力充沛身体健康这一方面可给人以外在的好感树立形象另一方面这几类人员工作高度紧张而繁忙只有精力充沛身体健康才能承受大工作量的压力另外仪表端庄衣着整洁止文明的人 一般具有较高修养做事有规律注意自我约束责任心较强 仪态风度
如何有效提高企业的培训效果摘要:培训已成为人力资源开发和管理的一个重要课题也是增强企业竞争力和留住人才的重要手段但是往往在培训上总是达不到理想的效果本文通过分析企业目前培训效果的现状发现培训工作存在的问题并就如何提高企业的培训效果提出几点建议关键词:员工培训 效果评估随着市场经济的快速发展企业之间的竞争已越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争培训作为人力资源开发的重点对员工知识技
有效的项目管理评估山东大学项目管理研究所 丁荣贵自2005年起国际项目管理协会(IPMA)将其全球项目管理大奖引入了中国中创软件工程股份有限的山东高速公路信息系统项目成为国内第一个获得优胜奖(Prize Winner)的项目我有幸作为该的顾问参与了大奖申报并参加了评估师们对项目现场评审的全过程2005年底IPMA评奖委员会在北京举行了第一次国际项目管理大奖的评估师培训我与来自中国德国瑞
特性前程无忧中华英才网智联招聘卓博人才网中国人才热线第一招聘网人才库特点1人才涉及全国各地范围广人才素质比较高以白领人事及中高层管理者为主2人才库里的查询服务认为两种: eq oac(○1)只能查询某一地区的人才 eq oac(○2)可以查询全国各地的人才查询人才库的权限是根据企业办理的服务而定3目前人才库优势:市场营销类管理类IT类1以北京地区的人才为主其他地区人才数
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