编号:QI-B037版号:A41第 - 4 -页共 4 页文件名称: 物资出入管理流程 生效日期:2013-6-20- 4 - 目的为了加强物资出入管理,防止不符合条件的物资进出厂,特制定本流程。范围适用于所有进、出物资管理。流程边界31物资出厂管理流程流程起点客户或申请部门申请人提出物资出厂需求流程终点《物资出厂登记表》上交行政文员保管 前段流程《产品出库流程》、《
Q/TFGLM0810-2014A \* MERGEFORMAT 3 物资出入库管理流程2014年11月25日发布2014年12月1日实施泰富重装有限发布此文件只限在泰富重装有限内部使用,未经许可不得擅自出版、复印。文件制(修)订记录表制定/日期审核/日期批准/日期会签/日期会签/日期会签/日期更改记录版次修改内容修订/日期审核
物资出入库流程<录入系统一式四联>到(退)货单(物资供应部)部门签字确认后:第一联:交给仓储第二联:物资供应部业务员留存第三联:物资供应部留存第四联:交给供货商请购单(请购部门)<新的存货供应商请物资供应部建立相应档案>部门签字确认后:第一联:每周三五交给财务第二联:交给物资供应部第三联:交给仓储中心第四联:请购部门留存入库流程<录入系统一式四联>入库单(仓储)物资供应部业务员签字第一联:
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废旧物资出入库流程根据总部SCZX-2010005文件规定为了加强生产经营过程中各种废旧物资的回收定价收款保管记录等环节的内部控制特制定本流程 首先组成废旧物资监查小组(以办公室牵头组织废旧物资监查小组办公室生产部供应部财务部仓储部相关人员组成)具体明确到人仓储部设废旧物资保管员废旧物资的入库流程对于生产物料类工具备件类办公生活类废旧物资分别由生产部设备部办公室回收经办人分类整理并移送至指定
3. 配舱回单 装运单(SO)等①HBL小单⑤HBL信用证规定的发货人实际承运人运价本签发人
司管字〔2011〕32号 签发:物资进出及处置管理制度第一章 目的第一条 为加强物资进出管理理顺程序强化管理手续确保物资不受损害特制订《物资进出管理规制度》第二章 管理职责第二条 物资归口管理职责:序号部门归口管理职责1安全保卫班对进出的所有物资进行手续验证和放行检查2所有物资的防火防盗等安全管理3财务采购部所有外购物资(包括产品原材
商品入库验收操作流程采购部根据海典软件系统库存门店要货缺货计划及市场季节需求等信息综合讨论按商品购进管理制度编制采购计划经质量管理部等相关部门审核后报总经理审批对采购计划中的新品按新品审批流程报相关部门审核总经理审批采购计划审批后采购员将计划报送拟购供应商采购员将审批后的采购计划在海典软件系统中录入拟购供应商拟购价格和拟购数量等信息生成采购定单同时与配送中心质量管理部预约可能到货
物资出入库程序和管理规定为确保物资受控使各项物资的运转规范流畅各部门的工作能有序进行特制订此程序和管理规定:一原材料——电解铅合金铅塑料件套管配方入库:原材料到后放于原材料库的待检区由供应部核对客户送货单和采购计划单的货物型号与数量送货单须与采购计划单相符由供应部按送货单开具原材料送检单交技质部进行检验技质部检验后开具原材料检验单及不合格品处置单交仓库和供应部如合格由仓库核对型号
流程名称: 管理回款流程- 6 -拟制:吴基辉 审核: 批准: 目的为了加强货款回笼管理,提高回款率,减少坏账损失,特制定本流程。范围适用于销售货款的对账、跟催、回款确认、产生坏账、货款核销的全过程。流程边界流程起点调用销售出库单流程终点核销回款 前段流程销售出库管理流程后段流程无职责部门职责描述财务部销售会计◆ 审核业务员编制的ERP发票,对发
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