哈佛管理导师——时间管理辅助工具待办事项清单使用本表记录你每天的任务记住当它们完成后要打叉以示完成日期任务所需时间 (小时)完成日期哈佛管理导师——处理沟通困难辅助工具寻找困难根源工作表利用此表帮助你找出困难的根源如果沟通困难是某种问题行为的结果你对局面的看法与对方有哪些不同对方的动机可能与你有哪些不同你觉得对方的工作或沟通风格有哪些方面让你感觉困难最终——对于困难的根源你能得出什么结论如果
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哈佛管理导师——员工指导辅助工具 指导计划表在每次指导开始之前填写此表花时间将你所希望达到的确切结果和如何具体进行实施加以详细说明参与讨论的人:日期:需要指导的方面(依据观察结果而定):指导目的:预期结果:为什么指导如此重要(例如利害关系是什么结果是什么):潜在的困难 处理办法 .具体行动. 版权所有:哈佛大学校长和教师及其许可人1998 经ATT批准使用指导者自我评价检查表以下是一些
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哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题将帮助您:分析您目前的时间安排并寻找改进机会确定哪些任务对实现您的长期目标最为关键使用计划工具来有效地计划时间控制时间浪费因素实施您的日程表在实施过程中进行评估并根据需要进行修改主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导
哈佛管理导师--绩效评估辅助工具绩效评估准备检查表完成下表确信你为评估会议做了充分的准备你有还是没有有没有1. 安排会议时间??2. 给员工发通知及员工自评表格??3. 核对工作要求??4. 检查员工的绩效目标和你的标准??5. 检查员工的过去包括技能受过的培训及过去工作业绩??6. 仔细查找存在于既定目标和实际业绩之间的差距??7. 寻找员工的态度和言行与其业绩间的因果关系??8. 完成绩
哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题将帮助您:评估一下您是应该还是不应该组建团队构建一个有战斗力的团队有效地投入团队的工作巧妙地您的团队评估您团队的绩效主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题摘要导师简介主题使用说明核心概念 什么是团队何时组建团队建立有效
哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题将帮助您:区分管理和认识者的技能和特征认识者应运用不同的风格创建鼓舞人心的愿景并使员工同心协力实现愿景了解什么能激励员工以及如何营造鼓舞人心的工作环境学习激励问题员工的技巧主题列表 主题概述 如果是您您会怎么做主题列表主题
哈佛管理导师 HYPERLINK javascript:void(0) HYPERLINK javascript:void(0) 主题摘要 本主题包含有关如何完成以下各项的信息:确定您的主要职业兴趣工作回报价值观和技能发现您当前职位或组织中可以让您表现这些兴趣获得这些回报以及运用或培养这些技能的职业机会通过职业顾问指导人员关系网络咨询性面谈以及职业发展评审之类的职业发展资源和流
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