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单击此处编辑母版标题样式12第二级第三级第四级第五级看板手册 目 录 1.何谓看板方式 1.1 看板方式的基本原则 1.2 看板的2个功用 1.3 看板的6规则5原则 2.作为生产(量)管理的看板 2.1 看板的前提条件 2.2 看板的种类及其功能 2.3 看板的有关管理事项 2.4 管理的方式 3.看板的样式
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6 S活动手册版次:A.0宁波环球光电股份有限序 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S借造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛开展6S运动特编写了《员工6S活动手册》手册中较为详实地介绍了6S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行为并循序渐
6S手册版 本:01修订日期:2006年 月 日生效日期:2006年04月16日编 订: 审 核: 核 准: 一丶 目的:培养员工的团队合作精神与主动积极性培养员工养成良好的日常工作丶行为习惯遵守各项工作管理制度为确保产品质量创造更高的劳动价值等打好基础二丶 范围:适用于深圳市裕同印刷包装有限三丶 目标与行动方针3
6S 推行手册Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords6S推行方针整顿现物现场提升人员素养改进现场管理增强企业竞争力6S的目标通过6S活动塑造一个整洁清爽的工作环境
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