发现美名品折扣连锁店长 月绩效考核表 考核店面: 被考核人: 年 月 日类别关 键 业 绩 指 标分值评 分 规 则 与 标 准得分业绩整店基本任务完成率A141:100≤A得14分每提高5加1分最高加6分2:70 ≤A<100得10分 3):A<70不得分整店人员
店长考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1流水业绩30%完成每月业绩任务(按上年度指标)万达成业绩目标30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分2耗卡量20%完成每月业绩任务(按上年度指标)万达成业绩目标20分达成90%以上10分不足90
店长(餐饮)考核评分表考核期间: 年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1流水业绩30完成每月业绩任务(按上年度指标)万达成业绩目标30分达成90以上20分达成80以上10分不足80为0分2前厅服务满意度15前厅服务礼仪服务流程等满意度达到95以上达到目标15分低于9510分低于900分3厨房质量管理15菜品的品质及标准达到店面要求达到目标15分否
店长考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位店长任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%根据总体战略规划,完成本店月销售目标全部完成 30分;完成目标的90% 20分;完成目标的85% 10分;完成目标的85%以下0分2利润20%完成本店月利润指标完成指标 20分;完成指标的90%
各店店长绩效考核表店面职位总分员工编码 考评人考评日期上次评估日期说明:通过本考评50以上的员工得分在90分以上10的员工在60分以下40在90分以下考评项目考评内容考评标准分值得分权重改进建议团队目标完成情况月度业绩目标超额完成业绩10以上7060百分百完成目标超额未达到10以上60完成目标在95以上30完成目标的90以上的10完成目标低于90(含)的0日常工作表现计划能力对于工作安排
店长考核评分表(月度)考核期间: 年月岗位店长业绩考核序号考核项目权 重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售目标完成率40%销售任务完成率100% 达到100% 40分90%以上为30分80%以上为20分70%以上为10分低于70%为0分2VIP客户新增数量10%在原有会员基础上全店新增VIP客户达10名,且有85
2014年 ? ? 月( ? ?)店美容师绩效考核评分表: ? ? ? ? ? ?职务 ? ? ? ? ? ? 评价人(上级):部门: ? ? ? ? ? ?考核月份: ? ? ? ? ? 年 ? ? ? ? ?月 ? 考核项目考核内容及权重非常优秀(110-100分)优秀(99-90)良(89-80)合格(79-70分)不合格(70分以下)注:◆代表月总结扣分■代表及时扣分每次在以下格
江阴市第四人民医院护士长绩效考核月评分表 得分管理项目与目标评分方法得分备注1科室有质量安全服务管理组织建立质量安全服务标准有定期考核并能反馈落实台帐记录及时科室工作月有计划周有重点每天有安排质控有重点一项不符扣5-10分2科室合理使用人力资源有动态调配方案弹性排班病区开展优质
店长月度绩效考核评分细则1各类指标合计满分为100分2每月考评满分的可获得200元店长绩效奖励如当月未满分则按实际得分百分比计算(如:3月得分80分计算方式:200元=160元)3淘汰:连续三个月综合平均得分在80分以下则岗位降级使用连续三个月平均得分在70分以下则职务降级使用连续三个月平均得分在60分以下或连续六个月平均得分在70分以下则调离岗位或辞退序号考核目标标准分考核细则考核依据1销售60
店 长 级 职 位 绩 效 考 核 表 (店铺人员专用) 版本:-----被考核人_________ 所属店铺名称____________ 所属区域___________ 评估日期___________考核时段:自_____年_____月_____日至______年_____月_____日(本月第
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