小型律师事务所的管理完善与发展设想北京市大禹律师事务所 张燕生 公雪【论文摘要】本文通过对小型律师事务所发展现状和特点的分析对小型律师事务所管理中存在的问题进行归纳结合大禹律师事务所在管理中总结的经验提出我们认为比较有效的解决办法.同时在小型律师事务所发展过程中还应当注意在规模成本风险等方面进行监控.就未来发展的战略定位而言随着法律服务市场发展的日臻完善律师专业化分工也在逐步形成大而全
论律师事务所发展的理念和战略战略与战术的辩证关系在律师事务所的发展上是不可回避的问题尽管律师事务所的体制各有不同规模各有千秋但作为一个共同的行业必然有其共性的规律值得探究解决发展战略既有现实意义更具有长远意义因为律师事务所管理者和执业律师如果都惯于解决战术而非战略问题善于从微观去分析研究问题而不善于从大局上把握发展的问题头疼医头脚疼医脚其结果必然是事倍功半有的甚至会阻碍律师业发展因此律师业必须抓住
小规模律师事务所发展专业化的思考广东遵道律师事务所 黄华通律师 从当今律师服务市场看律师服务范围日益扩大律师业的竞争也提高到更高的层面从国外发达国家律师业发展的经验看为适应竞争激烈的律师服务市场他们在二十世纪八十年代起就开始进行法律服务的改革采用规模化专业化和化的发展模式打造自己的服务特色和品牌近三十来年我国的经济改革取得很大的成功但律师业的发展相对滞后与国外律师业的
论律师事务所的建设管理律师事务所的规范化建设是规范律师执业行为的一个重要内容当前律师事务所存在着团结协作差管理不规范规模小人员少专业化分工不明确缺乏高素质人才等突出问题律师事务所的规范化建设符合我国律师工作的实际适应社会主义市场经济的发展规范化律师事务所是指各方面比较完善具有自己特色的律师事务所本文将在以下几个方面对律师事务所的规范管理作出阐述:加强队伍建设(一)具有一定数量的专业人员律师事务所人
目 录 TOC o 1-3 u ——律师管理制度—— PAGEREF _Toc332286325 h 2律师执业纪律及职业道德规定 PAGEREF _Toc332286326 h 2收案结案办法 PAGEREF _Toc332286327 h 4档案管理办法 PAGEREF _Toc332286328 h 6律师见证业务工作细则 PAGEREF _Toc3322
谈中小企业管理发展与制度完善一引言 随着中小企业数量的递增和规模的扩大中小企业已在我国国民经济中占据了半壁江山 在发展和壮大的过程中由于市场竞争日趋激烈原有的管理水平已不适应企业新的发展成为企业进一步发展的桎梏中小企业的发展面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化二是如何协调内部资源的有效利用由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上因此加强企业内部管理是企业最基础的工作也
文书档案:1事务所机构成立的有关文件人员聘用的合同协议劳动保障资产登记管理等文件2事务所管理文件所务会案件分析会各类统计报表等 机构人员资产行政管理包括将归档文件按件号顺序装入档案盒填写备考表编制档案盒封面填写盒脊项目等工作内容机构3.备考表(1)盒内文件情况说明 填写盒内归档文件收集的齐全完整程度文件本身的状况(如字迹模糊缺损)整理工作完毕后文件的修改补充移出销毁等情
来源:问法网法律数据库颁布机构:司法部????1994-07-02 本法规已被《司法部关于废止部分司法行政规章规范性文件的通知》宣布失效失效日期为2000年1月24日中华人民共和国司法部令(第33号) 《律师事务所设立分所管理办法》已经一九九四年五月二十六日司法部部务会议通过现予发布施行 部长 萧 扬 一九九四年七月二日律师事务所设立分所管理办法 第一条 为规范律师事务所设立分所的条件和
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律师事务所财务管理制度(一) 根据国家有关财务规章制度、司法局文件以及本事务所章程的有关规定,制定本所财务制度。一、经费管理办法: 1.本所实行帐户单立,独立核算,自收自支,结余留用,经费收支自觉接受市司法局管理、监督、检查的财务管理制度。 2.本所聘用合格的财务管理人员进行财务管理。严格遵守财经纪律。按市司法局统一规定设置帐簿。按规定时间和要求报送会计报表。 3.律师承办各项法
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