相关文档

• 宝龙集团房地产项目公司管理手册1650538844.doc

  部门：房地产项目分部：文号 ：房地产 - 2007内容：房地产项目组织构架各部门(岗位)职责页数 ： 1of 25一项目及各职能部门组织构架备注：1以上组织架构为基本框架各项目必须按此设置 2人员编制为基本编制根据项目的规模部分岗位可以增加但必须事先申请 3可根据项目的车辆配置设置司机数量4分管行政销售招商的副总经理设1—2名以任命为准部门：房地产项目

• 宝龙地产项目公司管理制度手册正文PP.doc

  蒀薄螃羃薂蒆肁羃节蚂羇羂莄蒅袃羁蒆蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薃蚇袆肇节薀螂肆莅螅蚈肅蒇薈羇肄膇螃袃膃艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄肃膁芃莇罿膀莆蚃袅腿蒈蒆螁膈膇蚁蚇膇芀蒄羆芆莂虿袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄莆蒀肂芃葿螆羈节薁蕿袄芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅羆膅薅袁羅芇螁螇羄蒀薄螃羃薂蒆肁羃节蚂羇羂莄蒅袃羁蒆蚀蝿羀膆蒃蚅聿芈蚈羄肈莀蒁袀肇薃蚇袆肇节薀螂肆莅螅蚈肅蒇薈羇肄膇螃袃膃艿薆蝿膂莁螂蚄膁蒄薄肃膁芃莇罿膀莆

• 宝龙集团公司管理制度手册正文P1P141114917313.doc

  部门：房地产项目分部：文号 ：房地产 - 2007内容：房地产项目组织构架各部门(岗位)职责页数 ： 1of 25一项目及各职能部门组织构架备注：1以上组织架构为基本框架各项目必须按此设置 2人员编制为基本编制根据项目的规模部分岗位可以增加但必须事先申请 3可根据项目的车辆配置设置司机数量4分管行政销售招商的副总经理设1—2名以任命为准部门：房地产项目

• 房地产公司管理手册.doc

  房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO：YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔式的等级服从等特征从而使其成为一种系统的管理技术体系——马克斯.韦伯在企业形成

• 房地产公司管理手册.doc

  : 更多免费下载尽在管理资源吧()管理资源吧()提供海量管理免费下载房地产管理手册第一部份 组织系统一xxx 房地产开发有限组织机构图?? 一个上级原则?? 责权一致的原则?? 既无重叠又无空白的原则二××房地产开发有限各部门职能说明书(草案)NO：YR-2-002管理体制是一种严密的合理的形同机器那样的社会组织它具有熟练的专业劳动明确的职权划分严格的规章制度以及金字塔

• 房地产公司管理手册.doc

  某某房产开发有限管 理 大 纲 -----------------------------------------------------------2010年6月目 录序 言第一部分 企业文化建设纲要一企业经营哲学.......................................9二企业经营理念....................................

• 某房地产管理手册(某房地产公司).doc

  管理手册第一部份 组织系统一xxx房地产开发有限组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠又无空白的原则董事会总经办 高管层企业管理中心营销策划中心工程管理中心

• 某房地产集团营销管理手册.doc

  xxxx房地产营销管理手册四营销管理类1营销管理工作规定――――――――――――――――――――2372商业地产管理实施办法(试行)――――――――――――――2493房地产营销管理系统使用管理规定―――――――――――――252xxxx置业有限营销管理工作规定第一条 为进一步建立健全xx置业营销管理体系加强营销管理执行力度提升营销各环节工作水平特制定本规定第二条 营销合

• 房地产公司项目工程全面质量管理手册.doc

  建 筑 工 程 质 量 管 理 手 册(上海)有限二 零 零 七 年 六 月目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc169664171 1.目的 PAGEREF _Toc169664171 h 1 HYPERLINK l _Toc169664172 2.适用范围 PAGEREF _Toc169664172 h 

• 地产项目公司管理制度手册P1.doc

  部门：房地产项目分部：文号 ：房地产 - 2007内容：房地产项目组织构架各部门(岗位)职责页数 ： 1of 25一项目及各职能部门组织构架备注：1以上组织架构为基本框架各项目必须按此设置 2人员编制为基本编制根据项目的规模部分岗位可以增加但必须事先申请 3可根据项目的车辆配置设置司机数量4分管行政销售招商的副总经理设1—2名以任命为准部门：房地产项目