相关文档

• 杭州某大厦项目建设成本分析实例（2004.6-2007.9）_secret.doc

  杭州万新大厦工程至成本分析中建三局杭州万新大厦项目部杭州万新大厦工程开工至2007年9月成本分析一工程概况1工程简介工程名称：杭州万新大厦工程工程地点：杭州市西湖大道15号地块建设单位：杭州万通房地产开发有限设计单位：浙江省建筑设计研究院监理单位：浙江江南工程管理股份有限建筑面积：73532m2 建筑高度：107m结构类型：框架剪力墙结构

• 杭州某住宅项目临建施工方案_secret.doc

  目 录1 工程概况 12 临建施工准备工作 63 临建施工部署及形象布置 84 主要临建项目施工工艺 155 季节性施工应注意的问题

• 某大型建筑企业项目成本管理制度_secret.doc

  一般规定…………………………………………………………………… 工程造价管理工作程序…………………………………………………… 工程造价预（结）算管理工作内容……………………………………… 工程造价竣工结算管理工作内容………………………………………… 分包工程的结算工作……………………………………………………… 洽商管理……………………………………………………………………

• 2002.9..ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level2002.9.机密XX战略项目各自主产业业务发展的理解(电子建议版)业务分析报告目录发展历程对整体业务发展的理解业务模式增长模式现金流模式业务组合的特点合资企业的定位从层面谈业务改善的整体建议各自主产业XX视听

• 某项目结算总结及成本分析报告(后评估报告)_secret.doc

  某项目结算总结及成本分析报告紧张忙碌的2002年已经过去某项目结算工作也基本落下帷幕回顾整个结算过程可以说收获巨大成绩显著第一部分 某项目结算总结某项目作为本的第一个项目她的成功是有目共睹的当她奇迹般地完成验收和入伙后结算就成为预算部的头等大事同时也是的重大事件之一因为它直接关系到和某项目项目的利润水平和成本控制水平但是由于某项目项目是开发的第一个项目规模较大周期长变化多分

• 项目部成本管理实施细则_secret.doc

  第一节 责任成本管理小组及其职责一责任成本管理小组组 长：副组长：成 员： 二责任成本管理小组职责责任成本管理小组对项目责任成本管理负全责定期召开会议对项目部责任成本管理的重大问题做出裁定其主要职责如下：⒈负责制定项目责任成本管理实施细则科学划分责任中心准确编制中心责任预算完成下达的各项经济技术指标对项目盈亏负责⒉负责成本中心责任预算调整的审议和批复⒊负责审议各责任

• 苏州某集团项目可研报告_secret.doc

  [键入文字] 第一章总论第一节项目基本情况一、投资各方基本情况1、甲方企业名称：法国***（AUCHANCO）法定住所：NO40 AVENUE DEFLANDRE BP139 59964 CROIX CEDEX FRANCE。法定代表人：CHRISTOPHE DUBRULLE职务：总裁注册地：法国***成立于1961年，是以经营大型超级市场为主的国际商业，是目前法国第二、欧洲

• 1某房地产建设项目计划实例.doc

  #

• 某建设工程监理大纲编制范本_secret.doc

  监理大纲______________________项目监理工程监理其中：总投资约为_____万元建筑面积达_________m2质量标准要求达到国家规定的监理规范质量要求合格监理工期待定第一章监理工作范围及监理目标一监理目标　　1监理总目标采取有效的组织经济技术和合同措施通过工程师严谨而勤奋的工作力求使工程项目能够在计划的投资进度和质量目标内建成动用2投资控制目标工程投资控制在合同范围内3

• 项目成本管理的案例分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级公路施工项目成本管理的案例分析在激烈的市场竞争中路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式特别是在施工阶段的成本控制中　一工程概况　　A项目是XX施工处所属的一个项目X具有工程施工总承包一级资质是大型国有施工企业其下属各施工处也具备工程施