相关文档

• 2016一建-项目管理-精讲班-052016年一建管理精讲1Z201020(4).doc

  提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201023 施工方项目管理的目标和任务知识体系一施工方项目管理的目标二施工方项目管理的任务知识点详解一、施工方项目管理的目标施工方的项目管理服务于： 项目的整体利益+施工方本身的利益2施工方项目管理的目标安全

• 2016一建-项目管理-精讲班-052016年一建管理精讲1Z201020(4).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201023 施工方项目管理的目标和任务知识体系一施工方项目管理的目标二施工方项目管理的任务知识点详解一、施工方项目管理的目标施工方的项目管理服务于： 项目的整体利益+施工方本身的利益2施工方项目管理的目标安全管理目标成本目标进度目标质量目标二、施工方项目管理的任务施工方的项目管理主要在

• 2016一建-项目管理-精讲班-092016年一建管理精讲1Z201030(4).doc

  提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 10页 /共 NUMS10页 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用知识体系一 工作任务分工二 工作任务分工表知识点详解业主方、设计单位、施工单位 、供货单位、工程管理咨询单位都应编制各自的项目管理任务分工表编制项目管理任务分工表步

• 2016一建-项目管理-精讲班-092016年一建管理精讲1Z201030(4).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用知识体系一 工作任务分工二 工作任务分工表知识点详解业主方、设计单位、施工单位 、供货单位、工程管理咨询单位都应编制各自的项目管理任务分工表编制项目管理任务分工表步骤1对管理任务进行分解2定义工作任务3编表一、工作任务分工项目管理任务分工表是项

• 2016一建-项目管理-精讲班-012016年一建管理精讲1Z201010.doc

  提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086 环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵知识体系一、建设工程项目的全寿命周期二、决策阶段管理工作的主要任务三、建设工程管理内涵知识点详解一、建设工程项目的全寿命周期建设工程项目的全

• 2016一建-项目管理-精讲班-012016年一建管理精讲1Z201010.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 5页 /共 NUMS5页 1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵知识体系一、建设工程项目的全寿命周期二、决策阶段管理工作的主要任务三、建设工程管理内涵知识点详解一、建设工程项目的全寿命周期建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。

• 2016一建-项目管理-精讲班-042016年一建管理精讲1Z201020(3).doc

  提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务知识体系一 项目总承包方项目管理的目标二 项目总承包方项目管理的任务知识点详解一、项目总承包方项目管理的目标1项目总承包方的项目管理服务于： 项目的整体利益+项目总承

• 2016一建-项目管理-精讲班-032016年一建管理精讲1Z201020(2).doc

  提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务知识体系一、业主方项目管理的目标和任务二、设计方项目管理的目标和任务三、供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势知识点详解业主方项目管

• 2016一建-项目管理-精讲班-022016年一建管理精讲1Z201020(1).doc

  提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等QQ:2069910086环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1、项目管理内涵的解释2、实施阶段的组成：建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握3、项目管理的5种类型历年真题解读（2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A建

• 2016一建-项目管理-精讲班-042016年一建管理精讲1Z201020(3).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务知识体系一 项目总承包方项目管理的目标二 项目总承包方项目管理的任务知识点详解一、项目总承包方项目管理的目标1项目总承包方的项目管理服务于： 项目的整体利益+项目总承包方本身的利益2项目总承包方项目管理的目标安全管理目标项目总投资目标+总承包