北京化工大学后勤社会化改革经验和体会北京化工大学后勤改革30年的发展历程特别是近10的后勤社会化改革主要有以下经验和体会学校党政重视和支持是后勤社会化改革稳步推进并取得成绩的关键多年来学校党政重视关心支持组织后勤改革使我校的后勤改革定位准确保证了后勤改革积极稳妥发展的局面特别是近十年来学校成立了以校党委书记为组长的后勤社会化改革小组关心支持后勤社会化改革使后勤改革积极稳妥开展每年12次
党校后勤社会化改革探索我校后勤社会改革基本上是从2003年开始的当时后勤工作学校包办操持投入大量人力财力却缺乏专业性技术人才和管理团队体制僵硬服务单一效率低下与当时学校提出的要求有极大差距针对这一局面我们进行了积极调研探索理顺整体思路从小到大从易到难逐步形成了适合我校的后勤社会化管理与运行模式取得了较好的效果一我校后勤工作社会化改革的探索与实践1理顺整体思路后勤社会化改革极其复杂推进这项改革
高校后勤社会化改革后的档案管理工作济南幼儿师范高等专科学校 杨秀梅高校后勤社会化改革后的档案管理工作济南幼儿师范高等专科学校 杨秀梅内容提要及关键词1高校后勤社会化改革后档案管理工作的意义 2高校后勤社会化档案工作内容3高校后勤社会化改革后档案工作存在的主要问题4加强后勤档案管理工作的思考5Table of Contents内容大纲内容提要及关键词一内容提要及关键词内容提要 高校后勤档案是后
建立监控组织 后勤保障实行社会化改革后院方的主职责是检查监督因此应该成立专门的组织选配专人强对承包方的监控管理 并且制度化 纳入合同的重要内收取承包押金分期支付承包费 每个保障项目在签订同前 承包方先预交承包押金 对于需要院方支付承包费建立监控组织 后勤保障实行社会化改革后院方的主职责是检查监督因此应该成立专门的组织选配专人强对承包方的监控管理 并且制度化 纳入合同的重要内收取承包押金分期支付承包
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服务育人:重点中学后勤社会化改革探索浙江省宁海中学课题组一问题的提出一校一户办后勤一校后勤办社会是多年来学校后勤管理的基本模式这种计划经济的后勤服务模式由于缺乏竞争和效益意识导致学校机构臃肿后勤支出大服务质量低劣等状况使后勤成为学校的沉重包袱从而影响了学校的办学效益和整体发展如何改革后勤工作有效地利用人财物等资源促进后勤管理更好地发挥为教育教学服务的功能成为当前广大学校的热点问题和迫切需要我
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