相关文档

• 企业人力资源管理师一级串讲.ppt

  国家职业技能鉴定人力资源管理师（一级）串讲主讲人：赵宏国家人力资源职业资格鉴定培训-人力资源管理师本次串讲的内容解决三个问题：第一，怎么考核？第二，考核什么？第三，如何答题？第一，怎么考核？？职业技能鉴定情况介绍第一场 理论知识考试时间：08:30-10:00题型：单项选择题和 多项选择题题目细节：专业教程单选60多选40题目区间 题目分布001-008职业道德单项选择题009-016职业道

• 人力资源管理师串讲.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级企 业 人 力 资 源 管 理 师三级考前串讲2010年考试要注意的几个问题注意区分题型针对性答题简答题只需要把答案要点写上就可以了没有必要展开叙述而综合题则要求较高需作必要的论证但总的要求均是要将关键的事件观点要点写清楚即可不要留空白实在想不起来就结合工作实际答题注意条理性和层次感最好是一个要点一个要点以123等形式明显分行分段判断与论证之间

• 二级人力资源管理师串讲.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国家职业资格培训企业人力资源管理师(二级)考 前 串 讲主讲：李晓翠考前串讲怎么讲第一部分：逐本——课本本质第二部分：舍末——重点难点第一个知识要点：P39图1-11人力资源需求预测技术路线图P40和P41人力资源需求预测的方法两大类：一个叫定性的一个叫定量定性有三种：第一种叫做经验预测法：自上而下：派人自下而上：要人结合型：

• 人力资源管理师三级串讲.ppt

  考前 总复习一考试题型题量与时间把握256040(10)操作技能考试时间把握——职业道德(A)团结互助7张军的做法 ( ) (A)我认为是与时代相背的 (B)我认为是虚伪的表现 (C)我估计现实中很少有人这样做 (D)如果我是他也会这样做我认为( )对一个人来说是最重要的(A)热情 (B)乐观(C)热心 (D)开朗四（1）:单项选择题命题视角与答题要求命题视角一考察

• 2012高级人力资源管理师串讲.doc

  一人力资源管理规划(选简)战略性人力资源管理是确立以可持续发展为目标以提高核心竞争力为主导的具有指向性系统性和可行性的现代企业人力资源管理体系(1) 代表了现代企业一种全新的管理理念(2) 是对人力资源战略进行系统化管理的过程(3) 是现代人力资源管理发展的更高阶段 无论是在实践方面还是在理论创新方面都有了很大的进步(4) 对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求他们不但应当

• 企业人力资源管理师（二级）.ppt

  企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划于彩凤国家职业资格培训 2四级三级二级 一级组织信息采集与处理工作岗位分析与设计组织结构设计与变革HR战略规划组织结构图的绘制劳动定员管理HR规划的基本程序组织结构设计工作岗位调查HR管理制度规划供给预测与需求预测HR战略管理员工与工时统计HR费用预算的审核与支出控制劳动定额管理HR费用预算与核算一各级工作要求比较

• 企业人力资源管理师二级.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第

• 企业人力资源管理师（二级）.ppt

  新浪微博：返青榕林RQ工作室企业人力资源管理师(二级)第一章 人力资源规划4252022新浪微博：返青榕林4252022新浪微博：返青榕林有规划与没规划差别在哪1知识不等于有实用知识(取决于结构)2实用知识不等于能力(取决于素质)3能力不等于有效率(取决于态度)4效率不等于有效果(取决于方向)5效果不等于结局(取决于政治) 以上各个环节如果都打八折那么知识100分结局就是33分如果每

• 国家职业资格培训企业人力资源管师三级人力师考前串讲.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 国家职业资格培训 企业人力资源管师三级人力师考前串讲命题要求及解答方法第一场 考试 【命题要求】第一场考试均为选择题属于理论知识的考试选择题包括单项选择题和多项选择题选择题是标准化考试中最基本的题型主要考查应考人员的记忆能力和理

• 企业人力资源管理师.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式企业人力资源管理师宋联可企业人力资源管理师什么是人力资源管理：对人力资源进行有效开发合理配置充分利用和科学管理的制度法令程序和方法的总和它贯穿于人力资源的整个运动过程包括人力资源的预测与规划工作分析与设计人力资源的维护与成本核算人员的甄选录用合理配置和使用还包括对人员的智力开发教育培训调动人的工作积极性提高人的科学文化素质和思