相关文档

• 某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页.ppt

  《**地产能力素质模型》核心胜任力分级描述本选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版》每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）核心胜任力能力分级核心胜任力能力分级《能力素质模型》关键胜任力分级描述关键胜任力能力分级（基层）关键胜任力能力分级（基层）关键胜任力能力分级（中层）关键胜任力能力分级（中层）关键胜任力能

• 房地产公司胜任力模型汇编.ppt

  第页单击此处编辑母版标题样式2009年1月? 北京胜任力模型汇编能力素质释义(一)1影响力说服或影响他人接受某一观点推动某一议程或某一具体行为的能力2人才培养能力提供恰当的需求分析辅导和其它支持帮助别人学习与进步的能力3督导能力为了组织及客户的利益在必要时指导他人行为的能力4计划组织能力为实现组织目标确立清晰详细的行动过程和组织计划实施的能力5激励能力理解宣传组织目标和愿景以激发他人工作动

• 某地产公司员工胜任素质模型.doc

  天津金明房地产开发有限责任员工胜任素质模型（初稿） 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期

• 763-某小型房地产公司岗位说明书大全(DOC47页).doc

  某小型房地产岗位说明书大全总经理岗位说明书岗位名称：总经理 岗位代码： 0101 直接上级：董事会 直接下属：付总经理财务总监总工程师 职 级：总经理级 岗位定员: 1人 职位概要: 负责总体战略与经营计划的制定执行和监督工作实现经营管理和发展目标建立和 健全的管理体系与组织结构主持的日常经营管理工作处理重大突发事件职 责: 1根据董事会提出的要求制定战

• 技术胜任力模型-技术能力评估标准描述.pdf

  #

• 某大型地产公司工程招标文件.doc

  标准编号： 市政工程招标文件招标编号:___________________________工程名称: 样板区市政工程招标人: (盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日期: 2012年 5月28日 xxx房地产集

• 某房地产公司营销策划部职责与职能描述.doc

  某房地产营销策划部职责与职能描述一 房地产策划管理1策划项目A综合分析筛选整理出土地资源的信息B对区域环境进行调查包括：社会经济文化发展水平交通建设现状市政建设现状城市规划及近期发展方向房地产开发态势开发投资环境调查等内容C对 项目建设场地进行调查包括：区位情况交通与市政建设情况地形地貌拆迁安置及土地整治规划定位周边建设态势及重点楼盘调查等内容D对环境市场进行分析包括：经济与物

• XX科技发展有限公司胜任能力模型报告(DOC64页).doc

  方正春元科技发展有限胜任能力模型报告目 录 TOC o 1-3 h z  HYPERLINK l _Toc105780714 1胜任能力模型概述 PAGEREF _Toc105780714 h 1 HYPERLINK l _Toc105780715 1.1胜任能力 PAGEREF _Toc105780715 h 1 HYPERLINK l _Toc1057

• 某房地产公司ERP选型报告.docx

  某房产ERP选型报告房地产行业信息化背景与现状房地产行业由于企业管理层级多专业分工复杂区域分散等管理特点对于信息化有着特殊的需求例如针对多项目的管控如何在信息系统支持项目业务运作时又能统一集中管理对于各个项目之间如何定义一个统一的管理标准并落实下去每个项目都需要多个专业部门以至外部单位和人员的参与如何进行资源的调度平衡人员的沟通协调专业计划之间如何有效衔接等都是信息化系统需要解决的问题因

• 某大型地产公司动态成本管理月报.doc

  成本月报（第一期）目 录 TOC o 1-3 h z u  l _Toc404864615一动态成本概述 PAGEREF _Toc404864615 h 2 l _Toc4048646161各在建项目动态成本情况 PAGEREF _Toc404864616 h 2 l _Toc404864617全案动态成本 PAGEREF _Toc404864617 h 3 l _